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银行大堂经理管理办法.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

xx银行大堂经理管理办法

第一章总则

第一条为加强和改善我行营业网点的现场管理,规范大堂经理的行

为,加大客户维护和营销力度,增强营业网点综合营销能力,提升窗口服

务形象和企业品牌价值,实现经营效益最大化,推动我行营业网点转型,

根据《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》等相关制度,制定本办法。

第二条本办法所称大堂经理是指按照规范服务礼仪在营业网点大厅

内从事迎送客户、引导分流、业务咨询、秩序维护、产品营销、客户推介

以及投拆处理等职责的现场工作人员。

第二章岗位配置及聘任

第三条大堂经理配备原则

(一)每个网点应至少配备一名大堂经理,针对客流量和业务量较大

的网点可配备两名以上大堂经理或设立专门的服务团队。

(二)大堂经理岗位须为专人专职,不得兼岗兼员、兼办柜台业务。

第四条大堂经理统一由分行组织选拔并聘用,采取一年一聘,实行“认

证上岗、岗位竞争、综合考核、择优选用”原则,建立长期有效的提拔、

奖励机制。每年一季度前以正式发文形式将人员名单报备总行个人金融部。

第五条总行个人金融部有权对分行聘用的大堂经理进行条件审核,同

时根据分行人员报备情况安排考试认证。

第六条一经聘用的大堂经理由分行个人金融部负责统一管理,原则上

不得随意更换。如因特殊情况出现人员调整,须及时将调整后的人员名单

报备总行个人金融部。

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

第七条大堂经理聘用期间,如出现重大工作失误或严重违反职业操作

行为准则应予以取消其任职资格,并按我行相关规定追究责任。

第八条分行每季度应结合本办法及相关标准化服务制度对大堂经理

开展检查,并形成检查报告存档备查,其结果作为大堂经理管理和考核的

依据。

第三章任职条件

第九条基本任职条件:

(一)原则上具有1年以上银行工作经验,仪表端庄,形象大方,具

有亲和力,待客热诚礼貌,耐心诚恳,熟悉大堂经理服务规范,了解大堂

经理工作职责等相关制度。

(二)遵循客户至上的服务理念,具备良好的职业操守、风险防范意

识和较强的服务意识。

(三)具有良好的协调沟通表达能力,较强的业务营销能力及现场管

理能力、观察力和应变能力。

(四)具备良好的团队协作精神、学习能力和执行能力,能够适应并

灵活、公正处理各种人际关系和激励他人。

第十条必备任职条件:

(一)普通话标准,具备简单英语表达能力。

(二)具备大堂经理岗位认证。

(三)熟悉了解我行的产品功能和业务流程,所在网点的客户资源、

业务规模等情况;掌握自助服务渠道及电子银行渠道等设备的使用方法以

及各项规章制度。

第十一条职业操守

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

(一)遵守保密制度,不得私自保留客户资料或将客户信息带离岗位

及泄露给第三方。

(二)不得进行任何不诚实、欺骗、欺诈等有损我行信誉,误导客户

的行为。

(三)不得口头或书面对同业的产品及服务进行不当的表述、评论

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