全面生产维护(TPM)学员教材.ppt

800-708-1617海纳管理培训物品(3定)定位(确定位置标识)地址标识地址编号标识定品(确定品名标识)物架品名标识物品目录标识定量(确定数量标识)最大量标识最少量标识物品现况看板地址(物架)、物品目录现况标识位置(路线)、数量(最大库存量,最少库存量)等机械设备机械名称、工程名称、负责人名购入日期的标识作业区域及通路再加工产品、清扫工具、物架次品和合格产品物品堆积场所通路空間整顿的内容800-708-1617海纳管理培训定义人员、管理、物品、设备的状态一目了然原则视觉化：标示（箭头等）、标识、标签管理。透明化：把隐蔽的地方显现出来。如门窗玻璃不准贴纸遮掩，玻璃窗户前不

准放柜子等。界限化：异常与正常的界限目视化。要点

从远处也能识别。醒目、大小合适。

任何人使用也一样方便。员工能看明白，外人能看清，检查者能看懂。

想要管理的地方做标示。

任何人都容易遵守。

谁都能指出问题。目视化管理活动800-708-1617海纳管理培训目视化现场检查部门检查人年月日检查OKNONO检查要点对策12345678910产品仓库是否是3定状态?部品、材料是否是3定状态?不必要的物品是否一目了然地能发现?有无目视化线?地面颜色是否合理?夹具是否是3定状态?模具是否是3定状态?现场地面是否清洁?设备是否干燥、清洁?是否所有的人遵守规则?800-708-1617海纳管理培训COUPLINGCOVERBELTCOVERHANDRAILVERTICALLADDER黄色黄色浅灰色黄色与STL/STR同一COLOR黄色黄色●安全相关设施目视化管理活动（事例）800-708-1617海纳管理培训电话工具保管台螺旋卡尺??锤游标卡尺*红色ColorSheet、白色字*表示胶带外壳、Chain外壳、Coupling外壳*表示所有旋转体(1设备1标示)(安全盖)盖体:黄色网:黑色(粘贴可用品的卡片)A(表示旋转方向)B-98】45.5Н10Н4Н3.5Н●定位置标示●方向标示,仪表标示??1㎝????推车电焊机从地面1.2m高宽10㎝兰色背景白色字体5㎝宽的黄色实线kg/cm01245678910*空气压力表、蒸汽压力表等，没有下限管理只做上限管理的情况。*管理上限范围:兰色*管理异常范围:红色(不可运行)*管理下限范围:黄色(警告)800-708-1617海纳管理培训灭火栓设备(赤色)灭火栓(盒)(黄色)危险标示(黑色+黄色)●Color–安全设备●Color–流体流向蒸汽(横褐色)高压gas(黄色)空气(白色)导热油,油(棕色)危险物(紫色)GasVent(兰色)800-708-1617海纳管理培训10050BAND箭头内容–直径–材质(From→To)(字体大小与箭头幅度相同)●PipeMarking①2“以下②不足2?“～8”③8“以上60132515953060301255010040●Marking种类800-708-1617海纳管理培训●管道介质流向标示管理●计量器具标示管理压力表，温度表，流量计，液位计，电压表，电流表……共计：1200多个●设备位号EQUIPMENTNAME,..MY-M/C,AREA标示VALVENO,…指针黄色开：绿色关：红色800-708-1617海纳管理培训01添加标题案例：三星某企业的整理整顿目视化02添加标题案例800-708-1617海纳管理培训清扫就是点检点检就是发现问题点/不合理修复及改善不合理改善创造效率-污染,脏-弯曲,磨损-异味-异常动作-震动,摇晃-变色-漏水,飞溅-被弄乱(管道、线路)-破裂，破损-