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医护一体化
__医护协同查房什么是医护一体化?“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。AEDFBC提高护士专科专业水平提高护士工作积极性提升医生对护理工作满意度提高病区的护理综合质量提升患者对护理工作的满意度加强医护患间的沟通与协作优点方法流程组建医护一体化的工作小组:科室将医护分为两大组,在总负责人及组长带领下指导医护小组相对固定的共同管理病人。建立医护之间有效的沟能机制:采取晨会集体交班制,医护共同查房与病例讨论。建立一套合理的工作流程:01医护共同体相对固定的几个护士在派班上注意保证白班在相对固定的时段内由同一个护士负责,其他人员参与轮班,然后规律性地置换另一护士来担任白班责任护士。避免短期内白班责任护士的频繁调换,给患者造成不便,影响良好护患关系的建立与巩固,也影响责任护士对患者病情的全面掌握。02建立一个有效的考评机制:加强对医护一体化工作小组的绩效综合考评,对护理工作的考评以服务质量、工作数量、医生的满意度、患者满意度为核心进行综合考评,考评结果与责任护士的薪酬直接挂钩。逐步形成护理人员爱岗敬业的考核导向激励机制,调动护理人员的工作积极性,努力学习专业知识,提高自身服务能力,促进专科发展。工作汇报不足之处今年工作计划汇报提纲工作汇报自从我科开展医护联合查房,不仅促进医护患关系的和谐,而且体现了“以人为本”、“以患者为中心,全心全意为患者服务”的理念。通过医护联合查房使护士由被动执行医嘱变为主动执行医嘱。另外,医护联合查房提高护士的学习积极性,从而掌握更多的专科专业知识,更好地为患者服务,减少因沟通不畅导致的医患矛盾。医护联合查房使护理工作变得有条理性,能够提高工作效率,也使医生、患者对护理工作的满意度得到提高。加快角色转变,认真履行护士长的职责,抓好病区的护理管理
强化安全意识教育加强重点时间段重点病人的管理参与并指导危重病人的抢救工作每月组织护理查房业务学习严格落实各项核心制度,加强核心质量控制
质量控制质量检查质量持续改进交接班制度查对制度专科护理流程输血、输液查对流程严格落实“三基三严”培训计划,提高不同层级护士的整体素质加强护士的考核,强化学习意识加强专科技能的培训加强相关知识的学习掌握做好实习生及进修生的临床带教工作0102开展优质护理服务,提高患者满意度制定了详细的工作计划责任组长带领责任护士的模式对患者实施责任制整体护理每月召开工休座谈会开源节流,降低成本,带领科室取得经济效益和社会效益双丰收严格控制科室支出加强经济核算降低医疗护理成本有效合理配置资源做好人力资源管理,稳定护理队伍入科以来,先后对3名护士进行了新入职的培训考核。鼓励护士提高学历水平,不断提高自身素质。建立融洽协调的内在关系01善于处理各种人际关系,关心、爱护、尊重、理解护士。调整好医护患关系,取得相互配合相互支持,共同管好科室工作。02负责参加卫生厅课题“系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病房中的应用研究”获得审批01撰写论文两篇02《康惠尔增强型透明贴外敷预防华蟾素引起静脉损伤的护理》03《系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病房中的应用》04科研论文
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