网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

22617 生产与运作管理.docx

  1. 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

22617生产与运作管理

一、单项选择题

1、B2、C3、D4、A5、C

6、C7、D8、A9、C10、D

二、多项选择题

11、ABD12、AB13、ABCD14、ABCD15、BCD

三、简答

16、简述库存的功能。

-答案:

-保证生产和销售的连续性:库存可以在生产和销售环节之间起到缓冲作用,确保生产不因原材料短缺而中断,销售不因产品缺货而受影响。

-分摊订货成本:通过批量采购形成库存,可以降低每次订货的固定成本,如采购人员费用、运输费用等。

-防止不确定性:库存能够应对需求、供应和生产过程中的不

文档评论(0)

yuanlichuang14 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档