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设计质量管理制度(一)

一、引言

质量是企业的生命线，是企业持续发展的根本。为了确保产品设计质量，满足客户需求，提高企业竞争力，特制定本设计质量管理制度。本制度适用于公司所有产品设计环节，旨在规范设计行为，确保设计质量。

二、设计质量管理原则

1.客户至上：以满足客户需求为出发点，关注客户体验，提高客户满意度。

2.过程控制：强调设计过程管理，确保每个环节的质量得到有效控制。

3.持续改进：不断优化设计流程，提高设计质量，追求卓越。

4.数据说话：以数据为依据，科学评价设计质量，推动质量提升。

5.全员参与：鼓励全体员工积极参与设计质量管理，共同提高产品质量。

三、设计质量管理组织结构

1.设计质量管理委员会：负责制定公司设计质量管理政策，监督设计质量管理制度的实施，对重大设计质量问题进行决策。

2.设计质量管理办公室：负责设计质量管理制度的制定、修订、实施和监督，组织设计质量培训，开展设计质量考核。

3.设计部门：负责具体设计任务的实施，对设计质量负责。

4.其他相关部门：协助设计部门提高设计质量，提供必要的资源支持。

四、设计质量管理流程

1.设计策划

（1）明确设计任务：根据客户需求，明确设计目标、设计范围和设计要求。

（2）制定设计计划：确定设计进度、人员分工、资源需求等。

（3）设计评审：对设计计划进行评审，确保设计策划的合理性。

2.设计输入

（1）收集设计输入资料：包括客户需求、技术标准、法规要求等。

（2）分析设计输入资料：对输入资料进行分析，确保设计符合要求。

3.设计过程

（1）设计实施：按照设计计划进行设计，确保设计质量。

（2）设计评审：对设计成果进行评审，确保设计满足要求。

（3）设计更改：根据评审意见，对设计进行更改，确保设计质量。

4.设计输出

（1）编制设计文件：包括设计图纸、技术说明书等。

（2）设计文件审查：对设计文件进行审查，确保设计质量。

（3）设计交付：将设计文件交付给客户或下一环节。

五、设计质量保证措施

1.设计人员资质要求

（1）具备相关专业学历和资格证书。

（2）具备一定的设计经验和技能。

（3）熟悉相关法规、标准和行业规范。

2.设计培训与考核

（1）定期开展设计培训，提高设计人员技能水平。

（2）对设计人员进行考核，评价设计质量。

3.设计过程控制

（1）制定设计流程和作业指导书，规范设计行为。

（2）设置设计质量控制点，对关键环节进行监控。

（3）开展设计评审，确保设计质量。

4.设计更改管理

（1）建立设计更改管理制度，规范设计更改流程。

（2）对设计更改进行评审，确保更改合理性和可行性。

（3）对设计更改实施情况进行跟踪，确保更改效果。

5.设计文件管理

（1）建立设计文件管理制度，规范设计文件管理。

（2）对设计文件进行审查，确保设计质量。

（3）对设计文件进行归档，方便查阅和追溯。

六、设计质量考核与奖惩

1.设计质量考核

（1）定期对设计部门进行设计质量考核。

（2）对设计人员进行设计质量评价。

（3）根据考核结果，调整设计部门资源分配和人员配置。

2.设计质量奖惩

（1）对设计质量优秀的个人或团队给予奖励。

（2）对设计质量问题的责任人进行处罚。

（3）对重大设计质量事故进行严肃处理。

七、附则

1.本制度由设计质量管理办公室负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

4.本制度的修订和废止，由设计质量管理委员会负责。