原创力文档- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《人人都需要的管理术》读后感;引言
管理术的核心思想
管理术在实践中的应用
管理术对个人成长的启示
管理术对企业发展的意义
总结反思与未来展望;01;现代社会中，管理已成为一种重要的技能，不仅限于职场管理层，也渗透到日常生活和个人成长中。;介绍书中提到的核心管理理念和原则，如目标设定、时间管理、团队建设等。;阅读目的与期望;02;管理的核心;领导力的核心;目标应具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性，以便进行有效的管理和评估。;;03;时间管理与效率提升;冲突解决与协作;根据团队目标和任务需求，选拔具备相应能力和素质的成员，形成优势互补的团队结构。;;04;清晰自我认知;分析职业环境;了解领导力的构成要素，如沟通能力、决策能力、团队协作能力等，并积极进行培养。;;05;组织结构优化与流程改进;企业文化塑造与价值观传递;;创新驱动与可持续发展战略;06;鼓励自我反思和学习;理论知识掌握不够系统;将管理术中的目标设定和计划执行方法应用到日常生活和工作中，可以帮助我们更好地规划和利用时间，提高效率。;;THANKS
文档评论（0）