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医院医疗质量控制小组工作制度
第一章总则
第一条为了加强医院医疗质量管理,提高医疗质量水平,保障医疗安全,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构医疗质量管理办法》等法律法规,结合本医院实际情况,特制定本工作制度。
第二条医院医疗质量控制小组(以下简称“质控小组”)是在医院院长领导下,负责医院医疗质量管理的专门组织。本制度旨在规范质控小组的工作程序和职责,确保医疗质量管理的有效实施。
第二章组织结构
第三条质控小组由医院院长任组长,分管医疗工作的副院长任副组长,各相关科室主任、主治医师、护士长等组成。
第四条质控小组下设办公室,负责质控小组的日常工作。
第三章职责与权限
第五条质控小组的主要职责:
(一)制定医院医疗质量管理目标和计划,组织实施并监督执行;
(二)建立健全医疗质量管理规章制度,规范医疗行为;
(三)定期组织医疗质量检查和考核,及时发现和纠正医疗质量管理中存在的问题;
(四)对重大医疗质量事件进行调查处理,提出整改措施;
(五)对医疗新技术、新项目开展前的可行性进行评估;
(六)组织开展医疗质量教育培训,提高医务人员的医疗质量意识;
(七)完成医院领导交办的其他工作任务。
第六条质控小组的权限:
(一)对违反医疗质量管理规章制度的行为有权制止和纠正;
(二)对医疗质量检查中发现的问题,有权要求相关科室限期整改;
(三)对医疗质量事件进行调查处理时,有权调阅相关资料和询问相关人员;
(四)对违反医疗质量管理规定的行为,有权提出处理意见;
(五)对医疗新技术、新项目的开展有权进行评估和审批。
第四章工作制度
第七条质控小组每年召开一次全体会议,总结年度工作,部署下一年度工作计划。
第八条质控小组每季度召开一次专题会议,研究解决医疗质量管理中的重点、难点问题。
第九条质控小组办公室每月至少组织一次医疗质量检查,检查内容包括但不限于:
(一)医疗质量管理制度执行情况;
(二)病历、处方、医嘱等医疗文书的书写质量;
(三)医疗设备、药品、耗材的使用情况;
(四)医疗质量指标完成情况。
第十条质控小组办公室对检查中发现的问题,及时通知相关科室整改,并跟踪落实整改效果。
第十一条质控小组对医疗质量事件进行调查处理,调查内容包括但不限于:
(一)事件发生的时间、地点、当事人;
(二)事件发生的原因及经过;
(三)事件对患者造成的影响及处理措施;
(四)事件责任人的处理意见。
第十二条质控小组对医疗新技术、新项目的开展进行评估,评估内容包括但不限于:
(一)技术来源、原理、适应症、禁忌症;
(二)技术风险及防范措施;
(三)技术成本效益分析;
(四)技术人员资质及培训情况。
第五章奖励与处罚
第十三条对在医疗质量管理工作中做出突出贡献的质控小组成员,给予表彰和奖励。
第十四条对违反医疗质量管理规章制度、造成严重后果的,按相关规定予以处罚。
第六章附则
第十五条本制度由医院医疗质量管理办公室负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
医院医疗质量控制小组工作制度
一、总则
第一条为加强医院医疗质量管理,提高医疗质量水平,保障医疗安全,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》和《医疗机构医疗质量管理办法》等法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部所有医疗质量管理活动。
二、组织结构
第三条医院成立医疗质量控制小组(以下简称“质控小组”),负责组织、实施和监督医疗质量管理工作。
第四条质控小组由医院院长任组长,分管医疗工作的副院长任副组长,各相关科室主任、主治医师、护士长等组成。
第五条质控小组下设办公室,负责日常工作。
三、职责与权限
第六条质控小组的主要职责:
(一)制定和实施医疗质量管理计划;
(二)组织开展医疗质量检查和评估;
(三)建立健全医疗质量管理制度;
(四)对医疗质量事件进行调查处理;
(五)开展医疗质量教育培训;
(六)完成医院领导交办的其他工作。
第七条质控小组的权限:
(一)对医疗质量管理工作进行监督检查;
(二)对违反医疗质量管理制度的行为进行调查处理;
(三)对医疗质量指标进行统计分析;
(四)对医疗质量改进措施提出建议;
(五)对医疗新技术、新项目进行评估和审批。
四、工作制度
第八条质控小组每年召开一次全体会议,总结年度工作,分析存在的问题,制定下一年度工作计划。
第九条质控小组每月至少组织一次医疗质量检查,检查内容包括但不限于:
(一)医疗质量管理制度执行情况;
(二)病历、处方、医嘱等医疗文书的书写质量;
(三)医疗设备、药品、耗材的使用情况;
(四)医疗质量指标完成情况。
第十条质控小组对检查中发现的问题,及时通知相关科室整改,并跟踪落实整改效果。
第十一条质控小组对医疗质量事件进行调查处理,包括:
(一)调查事件
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