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软件开发度量及考核方法

一、引言

如果要提高软件开发人员的开发质量，必须有相应的考核制度，有了制度后

才能推动开发人员想方设法改善自已的开发质量。虽然目前很多公司有这方面的

绩效考核，但是由于软件开发行业的特殊性，大多数公司没有对软件开发的过程

进行细粒度的度量，所以不能依据有效的度量数据来考核开发人员的工作绩效，

大部份只是凭考核人主观意志来考核，不能形成对被考核人有效的说服力。所以

根据以前经验和相关的资料编写了适用于本部门的度量和考核方法。该考核方法

是技术支持部软件开发人员和测试人员的试行版本。

二、目的

对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的

结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考

核软件开发人员的工作绩效。

三、考核实施办法

1、定义

1.1、软件项包括

1）、技术、技术文档：文档：软件工程产软件工程产品集品集所确定的配置项。主要包括：用户需求文

档、需求分析文档、概要设计文档、详细设计文档、开发计划、测试文档、用户

手册、总结报告等。

2）、计算机程序。

1.2、度量数据的来源

1）、项目计划：过程度量中及时度考核数据的主要依据。

2）、测试文档：计算机程序质量考核数据主要依据。

3）、软件维护记录：主要是指软件产品投入用户使用后产生的软件维护记录。

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1

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2、质量度量

2.1度量指标

主要根据各类软件项检查表的检查指标来确定。例如，详细设计说明书检查

表有10个检查指标，则根据具体项目检查侧重点不同，可从中选择相应的检查

指标作为度量指标。（本文末尾附了各工作阶段的考核检查指标表）

2.2质量等级

1）软件项的质量等级的确定根据度量综合指标进行。

2）度量综合指标计算公式为：

Total=∑QiMi。

3）其中i=1,2,...n代表指标数量；

4）Q代表度量的指标；

5）M代表度量的指标Q在整个指标体系中所占的权重系数，对不同的开发

项目可能不同，此系数根据开发的不同着重点给出。

度量指标权重系数表

序号指标权重

1指标1权数1

2指标2权数2

3指标3权数3

4指标4权数4

5指标5权数5

………

加权平均分1.0

6）质量评价：一般地，根据度量综合指标值，有以下评分标准。

质量评价计分标准表

序号得分质量评价

19.0～10.0优质

28.0～8.9