2024重点工作谋划会主持词 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2024重点工作谋划会主持词

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我们举行这次2024年重点工作谋划会，旨在总结

过去一年的工作，展望未来，制定清晰明确的目标和计划，为公司未

来的发展做出更好的规划。首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎

和衷心的感谢。

回顾2023年，是全球经济发展中不平凡的一年。我们面对了全球

疫情防控的严峻形势，以及各种挑战和变化，但同时也取得了一定的

成绩。在各级领导和全体员工的共同努力下，公司的业绩保持了稳定

增长，产品市场份额逐渐提升，技术创新不断推进，品牌影响力逐渐

扩大。这些成绩的取得源于每一位员工的辛勤付出和团队的协作精神，

值得我们为之骄傲和庆贺。

然而，回顾过去只是为了更好地面向未来。我们都清楚，2024年

将是公司发展历史上的关键一年，也是我们迎来新机遇、突破发展瓶

颈的重要时刻。面对内外环境的变化，我们需要从容应对，突破自身

的局限，加强战略规划和组织动员，推动公司发展迈上新台阶。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

在2024年的工作中，我觉得我们应当聚焦以下几个重点。

第一，强化创新驱动。创新是公司发展的不竭动力。我们要不断

拓展技术研发和创新能力，加大科技投入，推进核心技术突破，加快

新产品的研发速度，提高市场竞争力。同时，我们也要加强知识产权

的保护，防范技术泄露和盗版行为，确保创新的权益和利益。

第二，加强市场营销。市场是我们的生存之本和竞争之地。我们

要深入了解市场需求和客户需求，加强市场调研和定位，完善产品营

销策略，提高产品质量和服务水平，增强产品竞争力。同时，我们也

要开拓新的市场渠道，加强与合作伙伴的联动，提升市场影响力和品

牌价值，实现可持续发展。

第三，加强人才队伍建设。人才是公司的最大财富和核心竞争力。

我们要加大人才引进和培养力度，建立全员培养体系，激发员工创造

力和团队合作精神。同时，我们也要加强人才激励机制，提供更好的

晋升和发展空间，吸引和留住优秀的人才，形成人才第一、人尽其才

的良好环境。

第四，加强风险管控。无论任何行业都存在一定的风险和不确定

性。我们要加强风险评估和管控，做好应对各种风险的准备工作。同

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

时，我们也要保持高度警惕，及时发现和解决存在的问题，避免风险

因素对公司发展造成不良影响。

最后，我想强调团队合作的重要性。每个人都是公司发展的重要

环节，只有团结一心、齐心协力，我们才能共同战胜各种困难和挑战。

因此，我希望大家能够增强团队意识，积极参与到公司的决策和计划

中来，共同为公司的发展贡献力量。

为了更好地展开讨论，接下来，我们将进行分组讨论和交流，听

取各个部门的意见和建议，形成详细的工作计划和目标。同时，我也

欢迎大家提出更多的想法和建议，共同促进公司事业的发展。

最后，我希望我们能够以饱满的热情和积极的态度，共同制定出

一份科学合理、操作可行的2024年重点工作计划。让我们携手同行，

共同开创公司美好的未来！

谢谢大家！