《政府绩效控制》课件.pptVIP

**********************政府绩效控制政府绩效控制是现代公共管理的重要组成部分，它旨在通过科学的方法评估和提升政府工作的效率和效果。政府绩效控制的概念与重要性概念政府绩效控制是指政府通过科学合理的制度、方法和手段，对政府及其工作人员的工作绩效进行有效的控制和管理，以确保政府目标的实现和公共利益的维护。重要性政府绩效控制能够提高政府工作效率和效能，促进政府廉洁自律，增强政府公信力，提高人民群众对政府的满意度。政府绩效控制的目标1提高政府效能通过科学的绩效管理，提高政府工作效率和服务水平。2促进政府廉洁绩效考核有助于防止腐败，提高政府透明度和公信力。3优化资源配置将有限的资源投入到最需要的地方，提升政府资金使用效率。4提升政府公信力通过公开绩效信息，增强公众对政府工作的理解和信任。政府绩效管理的基本原则可持续发展原则政府绩效管理应促进社会、经济和环境的可持续发展，实现社会效益和经济效益的平衡，确保可持续发展目标的实现。公平公正原则政府绩效管理应坚持公平公正，客观评价政府部门和公务员的工作绩效，避免偏袒和歧视，确保评价结果的客观性和公正性。科学性原则政府绩效管理应遵循科学性原则，采用科学的方法和指标，对政府绩效进行科学评估，确保评价结果的科学性和可靠性。透明度原则政府绩效管理应坚持透明度原则，公开政府绩效信息，接受公众监督，增强政府工作的透明度，提升政府公信力。政府绩效指标体系的构建指标选择根据政府部门的职能和目标，选择合适的指标，例如经济发展、社会进步、环境保护等。指标设计设计指标体系的结构，确定指标之间的关系，以及指标的权重和计算方法。指标收集收集相关数据，例如政府预算、财政支出、社会经济指标等。指标分析对收集到的数据进行分析，评估政府部门的绩效水平。指标评价对指标体系进行评价，确保指标体系的科学性、有效性和可操作性。政府绩效评估的方法与途径定量评估方法采用数据分析和统计模型，对政府绩效进行客观评估，例如投入产出分析、成本效益分析和目标达成率分析。定性评估方法通过问卷调查、专家访谈和公众意见征集等方式，收集对政府绩效的主观评价和意见反馈，并进行分析和综合。多元评估方法将定量和定性评估方法相结合，全面、多角度地评估政府绩效，例如平衡计分卡、绩效管理矩阵和多维度评估模型。第三方评估聘请独立的第三方机构进行评估，提高评估的客观性和公正性，增强评估结果的可信度。政府部门绩效目标的制定科学性目标制定应基于科学的分析和评估，确保目标的合理性和可实现性。可衡量性目标应具有明确的衡量指标，能够量化评估目标完成情况。可操作性目标应具有可操作性，能够转化为具体的行动计划，并得到有效执行。一致性目标应与上级目标和部门自身的战略目标保持一致，避免目标之间的冲突。政府部门绩效考核的主要内容11.工作目标完成情况政府部门要根据年度目标完成情况进行考核，包括工作目标完成率、目标完成质量、目标完成时效等指标。22.履职尽责情况对政府部门履职情况进行评估，重点考察部门工作是否积极主动、是否履行了应尽职责、是否按规定程序办事等。33.工作作风情况考核部门工作作风，包括工作纪律、工作效率、服务意识、廉洁自律等方面，以提升政府部门的工作效率和服务水平。44.创新能力情况鼓励政府部门在工作中不断创新，加强科技应用，提升工作效率和服务水平，考核创新项目的成功率和社会效益。政府绩效考核结果的运用改进政策绩效考核结果能反映政府政策执行的实际效果，为政策优化提供参考。完善制度考核结果可以识别制度缺陷，促进政府部门改进管理制度，提升效能。激励先进对绩效优秀的部门和个人进行表彰奖励，激发政府工作人员的积极性。问责失责对绩效不佳的部门和个人进行问责，促使政府官员履职尽责。政府绩效信息的披露与公众监督提高政府透明度定期发布政府绩效信息，提高政府工作的透明度，让公众了解政府的运行情况，增强政府的公信力。公开绩效数据，接受公众监督，有助于发现问题，改进工作，提高政府服务水平。促进政府改进公众监督可以有效地推动政府改进工作，提高政府效率，优化政府资源配置。公开绩效信息，接受公众监督，有助于提高政府的责任意识，增强政府的责任感，促进政府工作改进。政府绩效控制中的问责制度问责制度问责制度是政府绩效控制的关键组成部分，促使政府官员对绩效目标负责。信息公开问责制度需要建立完善的信息公开机制，确保公众能够了解政府绩效信息。绩效考核问责制度与绩效考核体系相结合，通过绩效评估结果来追究政府官员的责任。法律保障问责制度的实施需要法律法规的保障，明确问责