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工程监理会议纪要3篇

工程监理会议纪要1

一、监理依据：

相关法律法规和规定性文件。

工程建设监理规范。

设计图纸。

施工承包合同、监理委托合同。

相关的标准或规范。

二、监理单位职责：

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理

和现场协调，文明施工和安全生产管理。

三、主要工作内容：

1、审核施工单位的各项资质证明文件。

2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施

工计划。

3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。

4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。

6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。

7、文明施工及安全生产管理。

8、工程量审核及工程款支付的签认。

9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行

单位工程的竣工验收。

10、监督检查施工单位保修计划的执行。

四、主要工作手段：

1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。

2、通过现场巡视、*行检查、旁站等监理手段加强质量、进

度控制。

3、监理检查各种计划的执行情况。

4、监理通知单。

5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权

下发停工指令。

(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。

(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。

(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一

道工序者。

(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。

(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

五、监理单位的工作程序和要求：

(一)、开工前的准备工作

1、收集有关资料

施工单位的有关质料：

施工企业资质证书、营业执照、注册号

国家企业等级证、信用等级证书

企业法人证书

质量体系认证证书

施工单位提供的试验室资质证书

工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质

检员、取样员、安全员。特殊工种操作人员证书、电工、电焊工

等)

施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性

能及技术质量监督局年间证书。

2、针对项目施工的准备工作

施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工

组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要依

据，不得擅自更改。

施工组织设计内同要详尽，能够作为工程的指导性文件，重

点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工

机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。

工序安排包括*行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据

充分，具有可操作性。建立健全各项管理制度，特别要制定质量

管理体制，制定质量保证措施，制定文明和安全声场的管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式：附主要

施工机械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、

水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备

的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安

排的合理性。

人员：除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施

工人员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械：组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并

报告监理单位审批，批准后应及时安装就位，试运转正常。

材料：组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，

要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件，需进行现

场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需

要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程：按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临

时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成，

满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地

面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，

并做好保护工作。

在施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装

就位，配套工程满足施工需