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;学习目标
正确认识时间管理的重要性
了解时间管理失控的问题
掌握时间管理的六大法那么
帮助大家学会时间管理的根本技巧
掌握常见的时间管理工具;营销经理小王的困扰——我的时间完全不够用;真的那么忙吗?;;;游戏－－分组讨论;供给毫无弹性
不能储存
不会停止
不能增加
无法转让
无法失而复得
客观公平
…………;时间是什么？韦氏大辞典中的定义是这样的：
时间是由过去、现在及未来构成的。
时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。
时间的根本元素是事件，是过去的事，现在的事和
未来的事。时间是由每一个时间的事件构成的。;什么是时间管理？;你的时间管理水平如何？;0-12分：你自己没有时间规划，总是让别人牵着鼻子走。
13-17分：你试图掌握自己的时间，却不能持之以恒。
18-22分：你的时间管理状况良好。
23-27分：你是值得学习的时间管理的典范。;你的时间价值;你的时间管理水平;不能管理时间的人，就不能管理一切。
——彼得·杜拉克
;;时间管理法则1：目标管理与计划管理;做方案要学会列清单
工作方法三段论;遵循20：80定律
用你80%的时间来做20%最重要的事情;紧急性;鹅卵石的故事;碎石型事务;有限期的任务
危机
急迫的问题
马上召开的会议;普通人的时间安排;案例分析：;1与华清公司商谈产品定价
3与重要客户共进午餐
9准备周五的业绩汇报会
11对文件进行归档处理;并行工作模式;串行工作模式
;并行串行统筹兼顾
;时间管理法那么5：蕃茄工作时间法那么;时间管理法那么5：适当授权法那么;;项目会议;时间管理工具2：闹钟、蕃茄钟〔推荐〕;常用于第2象限任务“重要不紧急”;周一2007年6月4日;职场人员的办公5S管理
工作方案表
常用文件及工具书
柜子及办公室桌清理
相关人员通讯录;;我们学习到了什么？
正确认识时间管理的重要性
了解时间管理失控的问题
掌握时间管理的六大法那么
学会时间管理的根本技巧
掌握常见的时间管理工具;设置“定方案的时间”〔早上或晚上〕
给你的时间一定的弹性
给你的任务时间10-20%的缓冲
每天从做一项主要工???开始
每天至少完成一项主要工作
每个时间段里做一件事情并把它做好
每天结束时选择明天的主要任务并方案具体的时间段
每个时间段以2小时或更少为宜;准备一张长条纸用笔将它划成10份〔中间局部刚好每两列一份代表生命中的10年，分别写上10、20等，最左边的空余局部写上“生”字，最右边的空余局部写上“死”字〕。
第一个问题：请问你现在几岁？
第二个问题：请问你想活到几岁？
第三个问题：请问你想几岁退休？
第四个问题：请问一天24小时你会如何分配？
第五个问题：比比看。
第六个问题：想一想。
第七个问题：请问你现在有何感想？
第八个问题：请问你会如何看待你的未来？;时间管理金科玉律;做好沟通的方案
在工作效率低时做几次小休的安排
用固定的时间/会议与下属讨论日常事宜
有选择，要学会拒绝
在同一地方收集你所有的想法
定时检讨时间的运用，永远寻找更大发挥时间价值的方法
如不能确定你会做什么就防止带作业回家
弄清问题才去做
把事情做得足够好，防止过份的完美主义
养成记笔记组织思路的习惯;更成功更沉着更快乐;谢谢聆听
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