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农机经营管理学.pptVIP

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一批零件在加工过程中的移动方式有三种,即顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。移动方式不同,整批零件的工艺加工周期也就不同。1顺序移动方式这种移动方式的特点是:每批零件加工完毕才能整批进行加工2加工过程的移动方式平行移动方式这种移动方式的特点是01:每个零件在前到工序加工完成后,就立即传送到下一个工序继续加工,就这样形成了一批零件中的各个零件同时在各个工序上平行地进行加工。02Tp---------一批平行移动时的加工周期Ti-----------零件在第i道工序上的单件加工时间N------------该批零件的数量tmax--------------单件加工中最长的工序时间M-------------零件加工的工序数平行顺序移动方式这种移动方式的特点是:既考虑了零件加工移动的平行性,又保持了加工的连续性。01当采用这种移动方式时,会由于单件加工时间的不同,而产生不同的安排方式,有两种情况:02前工序的单价加工时间小于或者等于后工序的单件加工时间,即ti≤ti+1.03前加工工序的单件加工时间大于后工序的单件加工时间,即ti≥ti+1.由图7-3可知,在平行顺序地移动下,该批零件的加工周期可以按下式计算零件的重量及工序劳动量总而言之,在一批零件的移动方式中,从工艺加工周期来看,平行移动方式最短,平行顺序移动方式次之,顺序移动方式最长。但在具体应用时,还需更具实际情况生产单位的专业化原则企业的生产类型。生产任务的缓急程度调整设备所需的劳动量流水生产及其他组织形式流水生产组织概念流水生产又称流水作业。流水生产是指产品在各道工序、各工作地之间,按照预先规定的路线、速度和间隔时间;连续不断的进行加工的一种生产形式。它是对象专业化组织形式进一步发展,是细化劳动分工、生产效率较高的一种生产组织形式。流水生产的特点和分类流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),其生产过程是连续的。典型的流水生产线的特点。流水线上各个工作地是按照产品工艺过程的顺序排列的,产品按单项运输路线移动。流水线按照规定的节拍进行生产。1流水线各个工序之间的生产能力是平衡、成比例的。2流水线上各工序的运输采用传送带等传送装置,使上道工序完工的制品能及时地运送到下道工序继续进行加工。3流水线的分类按生产对象的移动方式划分按流水线上生产对象的数目划分按对象的轮换方式划分按生产过程的连续程度划分按产品的运输方式划分按流水线节拍的方法划分按流水线的机械化程度划分1组织流水线生产的主要条件2产品品种稳定,而且是长期大量需要的产品3产品结构和工艺要求较为稳定,产品是标准化的。4原材料与协作必须是标准的、规格的、并能按时供应。6工作必须符合质量标准。,产品检验能随生产在流水线上进行。5机械设备必须经常处于完好状态、严格执行计划于修制度单对象流水线的组织设计与计算确定流水线的节拍R------流水线节拍T-----计划期有效工作时间M--------计划期的产品产量每个工作的分配到的工序作业时间之和不能大于节拍组织工序同期化,进行流水线的平衡。保证各工序之间的先后顺序关系所谓工序同期化,就是根据流水线节拍要求,采用各种技术的、组织的措施来调整各工作地单件作业时间,使它们等于节拍或为节拍的倍数。同期化需满足以下条件应使工作地数目最少。各工作地单位作业时间尽量相等和接近节拍确定流水线的工作地(设备)数和负荷系数工作地S的计算公式为流水线的负荷系数?Si-------各道工序的工作地数Ti-------各道工序的单件加工时间R-------流水线节拍T--------单位产品总装配时间确定人员配备人员配备数R的计算公式为AB进行流水线的平面布置设计运输装置成组技术所谓成组技术,是把企业生产技术和管理有机地结合起来,形成完整的制造系统工程的科学方法。6柔性生产面对这种形式,靠过去那种单一品种中小批量生产为特性的生产方式。特征为:产品品种的多样性生产过程的多样性能力需求不平衡不确定因素多生产计划与控制难度大第二节物资管理物资是人类活动的基础,物资管理是企业再生产过程中的重要环节和组成部分,所以物资管理是企业管理中的重要内容物资管理概述物资狭义物资主要是指生产资料,包括劳动对象和劳动资料物资流通指用于生产性消费的产品,通过各种生产方式由产品生产者手中转移到消费者手中的全部过程。物资管理指借助计划、组织、指挥、监督和调节等职能。减少原材料在制品中的占用量物资管理的任务和作用降低物料消耗生产过程中的物料一般有两种状态:一是运动状态,包

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