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绿化管理工作计划（精选5篇）

绿化管理篇1

一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。

参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况

和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日

常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、

除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效

果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规

范化和量化地进行绿化维护。

二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。

种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差

（易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差），浇灌时需水量大，

次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷

头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供

水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪

费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养

力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方

便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。

三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营

造良好的植物景观。

对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一（高度不超过

8CM），边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，

部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整

齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工

造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕

分别进行几何体造型（圆柱形或长方体、圆台），创造较好的有艺术

性的植物群落景观。

四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。

制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣

传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，

保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游

人的良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社

会知名度。

五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。

由于多种原因，现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草，部分甚至

比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，

对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光

秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油

草生长良好，纯度大，覆盖率高。

绿化管理工作计划篇2

一、加强绿化意识宣传，统一认识“生命在于绿色，希望在于绿

色，绿化环境，美化人生”。工业企业是人们进行生产活动的场所，

绿意浓浓的厂区，景观围绕的环境不但会给职工带来精神上的愉悦感

和归属感，更可以减轻工业污染，有效促进员工们的身心健康。所以

做好宣传是势在必行也是需要我们长期坚持的一个重要项目，通过各

种手段广泛宣传绿化的意义例如设立宣传牌，宣传窗，张贴绿化宣传

标语，形成浓厚的氛围，调动各方力量，动员全体员工积极参与单位

绿化建设与维护绿化成果，鼓动大家主动的尽植树义务，广泛深入地

宣传改善生态环境，弘扬绿色文明的意识，把广大员工的思想统一到

优化环境中去，打造绿色企业文化上来，使全体员工不断增强生态意

识，树立生态理念，提倡生态道德，弘扬生态文化，促进我单位企业

经营环境的进一步提高。

二、提升新建绿地品质，落实资金用途。企业的绿化建设作为企

业的形象窗口和软实力，因而加强绿化管理，提升新建绿地品质是必

要的。多学习其他单位绿化工作的先进经验，对绿化工作自查摸底，

要按照高要求高品质设计，高质量高标准施工、高水平高责任养护管

理，高效益投资，要紧紧围绕规定的绿地率指标要求，完善工程管理

制度，使项目管理制度化，标准化。确定每项工作的必要性，工作量

以及投资前期控制，结合成本标准化管理，养护经费，绿地养护管理

资金金额，将详细情况与财务部门进行协调沟通，确定了关于24个单

位，财务投资了4000万元37个项目的计划早下达，早落实，保证了

资金的投入。做好配套的绿地建设工作。及时落实专项资金项目实施

计划，加强项目设计方案管理，落实好项目负责制度，项目建立制度，

跟踪审计管理等制度，规范竣工验收，专业审核和工程结算管理，提

高项目质量。听从领导安排，积极做好计划制定前期工作与相关部门

的协调

。三、坚强对已建绿地的养护，维持绿地成效“