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企业财务管理战略与实务手册

TOC\o1-2\h\u25732第一章企业财务管理概述 2

301741.1企业财务管理的概念与目标 2

13581.2企业财务管理的基本原则 3

118311.3企业财务管理的主要内容 3

2237第二章财务战略规划 4

103902.1财务战略的概念与作用 4

279662.2财务战略的制定与实施 4

233902.3财务战略与企业竞争优势 5

8869第三章资本运作与融资策略 5

15513.1资本运作的基本方式 5

96033.1.1直接投资 5

188743.1.2间接投资 5

302833.1.3融资租赁 5

5523.1.4资产重组 6

210773.2融资策略的选择与评估 6

197683.2.1内部融资 6

15993.2.2债务融资 6

231093.2.3股权融资 6

113443.2.4混合融资 6

106363.3资本结构的优化 6

324323.3.1调整债务结构 6

255773.3.2优化股权结构 7

257903.3.3提高资产使用效率 7

30059第四章成本控制与成本管理 7

235064.1成本控制的基本方法 7

106324.2成本管理的策略与措施 7

79614.3成本分析与成本优化 8

15867第五章资金管理 8

203545.1资金管理的基本原则 8

188385.2资金运作策略 8

91645.3资金安全与风险防范 9

32392第六章财务报表分析 9

107976.1财务报表的基本构成 9

194286.1.1资产负债表 9

123466.1.2利润表 9

165046.1.3现金流量表 10

191826.1.4所有者权益变动表 10

248766.2财务报表分析方法 10

20496.2.1比率分析 10

305936.2.2趋势分析 10

232866.2.3结构分析 10

166196.2.4同行业对比分析 10

111366.3财务报表分析的局限性 10

281856.3.1数据来源的局限性 10

225776.3.2分析方法的局限性 11

65106.3.3时间滞后性 11

224236.3.4忽视非财务因素 11

22062第七章风险管理与内部控制 11

130957.1企业风险管理与内部控制概述 11

179687.2风险识别与评估 11

129737.3内部控制体系的建设与完善 12

21016第八章会计政策与税收筹划 12

10568.1会计政策的选择与运用 12

164838.2税收筹划的基本方法 13

191928.3税收筹划与税收风险 13

2508第九章财务预算与绩效评价 14

70519.1财务预算的编制与执行 14

322059.1.1财务预算编制的意义与原则 14

189369.1.2财务预算编制的方法与步骤 14

82749.1.3财务预算执行与监控 15

290889.2绩效评价的体系与方法 15

127579.2.1绩效评价体系构建 15

3259.2.2绩效评价方法 15

75459.3绩效评价与企业战略 15

14661第十章财务信息化与智能化 16

943810.1财务信息化概述 16

1345110.2财务信息系统的构建与维护 16

813710.2.1财务信息系统的构建 16

670210.2.2财务信息系统的维护 16

558710.3财务智能化的应用与实践 17

1761910.3.1财务智能化的应用 17

2732110.3.2财务智能化的实践 17

第一章企业财务管理概述

1.1企业财务管理的概念与目标

企业财务管理是企业在市场经济条件下，为实现企业价值最大化，对企业的资金筹集、使用、分配及其效益进行有效管理和决策的一项综合性经济活动。企业财务管理涵盖了财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等多个环节。

企业财务管理的目标主要包括以下几个方面：

（1）保证企业资金的安全性和流动性，满足企业正常运营的资金需求。

（2）提高企业资金的使用效率，降低资金成本，实现企业价值的最大化。

（3）合理分配企业收益，