建筑施工企业岗位职责(汇编4).pdfVIP

工程项目经理岗位职责（一）

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部职责范围内的

各项管理工作。

2、全面主持工程部的m常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目

的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任

务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管

理；负责对公司所开发项目的建设工期，工程质量.施工安全，各方协调，工程

成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计

方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型,

审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行

审核把关，并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出

降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料、并在

建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程

序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关

规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管

部报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故

整改方案。

9：组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审

核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单须工程的初验，组织竣工验收；

负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供

应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司

各部做好工程招投标工作，向政府有关部申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;

负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部间的协调与

配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处

理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档

工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查落实，检查考核本部门员工的工作,

客观评价其表现，并定员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工

作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目部项目经理岗位职责（二）

（一）工作职责

1、组织制定项目总体规划施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安

全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制落实。

3、严格质量管理.，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、

控制，鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算,

盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程

项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机