企业文化与企业招聘的相互关系探析—以S智能公司为例10000字.pdf

企业文化与企业招聘的相互关系研究一以s智能公司为例

目录

前舌2

第一章企业文化和企业招聘概述2

一、企业文化概念2

二、企业招聘概念3

三、企业文化与企业招聘相互影响的关系4

第二章企业简介4

一、企业背景5

二、S文化5

1、物质文化5

2、制度文化6

3、精神文化6

三、S的招聘现状6

第三章S智能企业文化对企业招聘的影响7

一、企业文化影响招聘的对象7

二、企业文化影响招聘的方式和途径8

三、企业文化影响招聘的策略9

第四章S智能企业招聘对企业文化的影响9

一、招聘影响企业文化的形成9

二、招聘影响企业文化的发展10

三、招聘影响企业文化的传播10

第五章增进企业文化与企业招聘良性关系的建议11

一、实施文化主导式招聘模式11

二、设置文化匹配式系统考核机制12

三、在招聘过中宣传企业文化12

总结13

参考文献15

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致谢错误!未定义书签。

前言

企业文化为越来越多的现代企业所重视，企业文化建设事关组织的生存发展，因此,

有越来越多的学者开始研究企业文化这一主题。同样的，人力资源是一家企业的根本，

而招聘作为企业人力资源的来源，它不仅是人力资源管理六大模块之一这么简单，招进

来什么样子的人就已经决定了企业的业务如何开展，内部的工作氛围如何，外部的社会

形象如何等，甚至可以说它在某种度上决定了企业文化如何。对于企业文化与企业招

聘的关系，前人都已做了充分论述，本文旨在以2021年3月份刚在美股上市的物联网

企业S智能为例，在前人的研究基础上论述企业文化与企业招聘相互影响的关系，并提

出相应建议。

第一章企业文化和企业招聘概述

一、企业文化概念

上世纪70年代后，日本企业蓬勃发展，美国管理学家威廉•大内通过对日本和美

国企业的比较发现，二战之后日本企业迅速崛起要归功于日本的企业组织和文化，而这

种企业文化的核心就是是重视人的因素。威廉•大内的研究在美国引起了巨大的轰动，

并激发了企业文化的变革⑶。

企业文化是在一定的社会历史文化背景下，企业及其成员在生产经营活动中形成

的文化观念和文化形成的总和，是企业及其成员共有的价值观、行为规范、道德观等的

总和⑷。

企业文化由三个层次构成，最外层的物质文化，中间层的制度文化，深层次的精神

文化。

企业精神文化是指企业内部员工都认同的基本信念、价值观和各种道德规范，如企

业管理理念、企业宗旨等。精神企业文化是企业文化建设中最重要的部分，对其他层面

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的文化起着决定性的作用。

制度层面的企业文化大多是指各种各具特色的规章制度、道德规范和内部员工行为

规范，制度层面是企业深层精神文化向表层物质文化转化的中介。

物质层面的企业文化主要是企业文化建设的外在物质体现，如企业标志、标准图、

等。公司的名称、口号、标志等都属于这一类⑸。

企业文化对企业领导者和员工的价值信念和行为起引导作用，使员工调整自己的个

人目标以适应组织目标，让自己的行为朝着组织目标前进；通过规章制度和道德规范来

约束内部员工的言行，使员工能自我审视个人言行，及时调整以符合企业文化；共同的

价值观念形成了企业内部员工共同的目标和理想，这就提高了企业的群体凝聚力；共同

的价值观让每一个劳动者感受到自己的的价值，马斯洛认为人有自我实现的需要，这必

然会形成强大的激励。

同时，企业文化如何在很大度上决定了在大众眼中的企业形象如何。它可以通过

传播媒体、公关活动等多种渠道影响和辐射社会，优秀的企业文化对社会文化的发展有

很大的影响。

二、企业招聘概念

招聘是指企业根据人力资源规划和工作分析的要求，为发