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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

xx市政府系统办公室主任会议交流材料念好办公室

三字经

念好办公室“三字经”力促工作提质提效

政府办公室是县政府实施科学决策和有效领导的综合机构，

它协助领导决策，执行领导决定，连接上下，沟通左右，协调各

方，工作千头万绪，关系纷繁复杂，做好办公室工作显得尤为重

要。在当前全市“比学赶超”氛围日益浓厚，在**县加快转型发

展，努力建设国际性旅游休闲岛的新形势下，**县政府办公室将

紧紧围绕县委、县政府中心工作，从大处着眼，细处着手，小处

着力，念好“三字经”，做足“提质提效”文章。

一要“想得深”。多谋才能善断。我们将立足发展变化的新情

况，把注重力集中在牵动全局、涉及长远的大事和情况复杂、矛

盾突出的热点、难点问题上，多动脑筋、想办法、出主意，发挥

参谋助手作用，不断提高参与决策能力。建立办公室工作例会制

度，利用每周五中午休息时间，召集办公室班子成员、中层干部

和县政府领导联系秘书，讨论交流每周重点工作，做到既了解面

上的总体情况，又了解近期的重点任务，既了解县领导的工作意

见和要求，又了解承办单位的办理建议和落实情况，为县领导出

谋划策、查漏补缺，确保重点工作顺利推进。立足县政府阶段性

工作特点，强化综合调研，由办公室班子成员每人负责2个重点

调研课题，有计划、有针对性地开展调研，力求形成一批上级关

注、领导重视、现实需要的调研成果，并最大限度地把调研成果

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

用于指导工作。

二是“管得宽”。胸无全局者，不足以谋一域。我们将立足全

局工作，改进工作方式，强化工作合力，进一步提高综合协调能

力。着眼于“聚内力”，对内既注重内部合理分工，又注重相互

协作配合，强化团队协作，做到“分工不分家、分人不分事”；

实行“4+X”工作模式，即由办公室主任牵头，联合秘书科、综

合科和法制科，对近期工作任务较重的县领导联系主任和秘书进

行重点支援，确保领导交办的各项工作顺利落实；当好“管家”，

做好县政府领导之间的工作协调与衔接，统筹活动安排，确保规

范有序、高效运转。着眼于“借外力”，对外处理好上下左右的

关系，确保政令畅通；对上级部门加强请示汇报，增进感情联络，

积极争取工作支持；对乡镇政府，遇事多理解、多指导，多帮助

解决一些实际困难，促进工作落实到位；对同级机关广泛联系，

加强协作，使领导的正确决策变为各部门的实际行动。同时，对

职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，勇于承担“不管部”

的职责，做到重点工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

三要“督得严”。为政之要，重在落实。我们将通过强化政务

督查，确保政府的每一项决策和领导的每一点指示、批示落到实

处。强化督查合力，推行“一家子抓督查”工作机制，积极运用

明察暗访、媒体监督、通报专报等形式，进一步提高督查力度。

强化督查密度，全面落实县政府重要工作每季一汇报一督查一推

进制度，更好地掌握实情，找准问题，研究对策，真正做到督在

实处、导在明处，确保重点工作按计划推进。改进督查方法，在

坚持以往行之有效的做法、经验的基础上，努力实现“三个转变”，

即从一般督查向重点督查转变，从文电督查向现场督查转变，从