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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
福建攀达实业有限公司文件编号PD/QP08-09
FUJIANPANDAINDUSTRIALCO.，LTD.版本/修订A00
采购控制程序PCP生效日期2009.03.10
Procurementcontrolprocedures页码第1页共18页
1目的
对采购过程，包括供方进行控制，确保所采购的产品符合规定的要求。
2适用范围
适用于采购产品与外包服务的采购控制及相应供方的选择、评定和监控。
3职责
3.1采购部负责供方选择、调查、评审与合格供方控制管理，并负责采购实施。
3.2生产部负责编制请购单，参与合格供方评审、再评价和负责采购产品的验证。
3.3业务部参与合格供方评审、再评价。
3.4总经理（或授权人）负责合格供方评定与再评价以及采购订单/合同的批准。
4工作程序
4.1采购产品的分类控制
4.1.1采购部（相关部门配合）根据采购产品对橱柜产品质量的影响程度，对采购产品进
行分类分级控制，编制「采购产品分类控制明细表」，分类控制如下：
A类：直接或重要影响橱柜质量的采购产品和服务，应在采购前实施合格供方评定、
监控及验证。如：原木材、多层板、五金配件、粘合剂、涂料（如油漆）等原材料，
以及外协加工、产品运输服务等。应在采购前实施合格供方评定及监控；
B类：生产/检测设备、生产辅助材料等，对生产/检测设备仅在有采购行为时实施调
查评价并验证；对生产辅助性材料应在采购前实施供方选择、监控及验证；
C类：一般产品：对产品没直接影响的，如一般工具、零配件、办公用品、低值易耗
品等。仅进行入公司验证，不进行供方评定。
4.1.2适用时，可对A类采购产品中同类产品的供方，采取分级控制，如同一产品的供方
分等级。
4.2产品供方的选择
4.2.1选择准则：
a.候选供方入选准则：合法性、产品质量、质量保证能力、产品提供和交付能力、
信誉、价位、交通便利等。
b.同一产品供方至少应选择2家或以上。
4.2.2候选供方选择
4.2.2.1采购部依据「采购产品分类控制明细表」指定应合格评价产品供方，收集整理有
关产品的候选供方名单。
4.2.2.2采购部按照选择准则，对候选供方采取适宜调研其有关信息和资料，调研方式一
般有：
◆向供方寄传「供方调查表」并要求提供相关资料、产品样本等；
以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
福建攀达实业有限公司文件编号PD/QP08-09
FUJIANPANDAINDUSTRIALCO.，LTD.版本/修订A00
采购控制程序PCP生效日期2009.03.10
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◆通过与候选供方有往来厂家，调查候选供方的信誉、质量、交付等信息；
◆必要时，对候选供方进行实
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