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2024年项目部综合办公室工作计划模版(3篇) .pdfVIP

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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

2024年项目部综合办公室工作计划模版

____年第八项目部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点,

继续加大项目部5s管理力度,紧紧围绕公司的“推进管理提升主线”

工作,加强项目部管理工作,为保证年度各项工作顺利完成,制定综

合办公室工作计划如下:

一、党建工作计划

1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全

年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再

上新台阶。

4、制定方案,开展好项目部的“劳动竞赛”“效能监察”“管理

提升”“人才培养”等重点工作。

二、宣传工作计划

理顺公司宣传报道任务,把任务分解到项目部各部门,完成公司

宣传报道任务,保证项目部报纸的编制,为完成公司任务提供平台。

三、档案管理工作计划

1、完善项目____文件档案管理工作,健全文件档案管理制度,使

档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训,不断提高兼职办

事员的业务能力。

四、环境卫生管理工作计划

第1页共6页

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、

灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪。

2、划分办公楼内卫生区域,制定标准和奖惩办法。确保公司内公

共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

五、后勤管理工作。

1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账,并指定专人管

理。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、完成好后勤采买工作,保证项目部的正常工作运转。

六、车辆管理工作计划

1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细

的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾

驶。

七、人才培养工作

年内培养出项目部中层干部,做好今后综合办公室工作。

2024年项目部综合办公室工作计划模版(2)

一、引言

综合办公室是项目部的重要组成部分,它负责协调管理项目部的

各项事务,保障项目的顺利进行。为了更好地实现项目目标,2024年

我们综合办公室制定了以下工作计划。

二、工作目标

第2页共6页

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

1.提高工作效率:通过优化工作流程、规范操作规程,提高工作

效率和执行力。

2.加强团队建设:通过培训、激励和团队活动,增强团队凝聚力

和合作能力。

3.积极推进数字化办公:推动项目部数字化转型,提升信息化水

平。

三、工作计划

1.完善工作流程

(1)优化信息共享:建

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