2024年有关生产部工作总结优秀范文参考4篇 .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2024年有关生产部工作总结优秀范文参考4篇

日子如白驹过隙，不经意间，我们已经来到2022年，回顾过

去，是时候写一份总结了，通过总结我们可以找出事物本质和发

展规律，总结经验，你知道生产部的工作总结怎么写吗？以下是

范文社我和大家分享的2021有关生产部工作总结优秀范文参考4

篇，以供参考，希望对您有帮助。

生产部工作总结1

回顾20__年来一年的忙碌与付出，我部门紧跟公司下达的生

产任务计划，加强生产管理，贯彻实施绩效考核，落实管理责任

制。在生产部各位同事的同心协力下做出了一定成绩，现将本部

门今年完成的工作情况做以下总结：

一、自CMD内部审核通过以来，生产部门围绕体系做了以下

工作：

1、按CMD要求，以工艺文件为准，重新对各类随工单进行整

改。

2、每月底制定月生产计划，完成情况都较好。

3、在仓管和质检的协作下，生产人员都能做到在完成每月生

产计划的同时认真填写质量记录。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

在质量管理体系中，生产部的职责是：

1、基础设施和工作环境;

2、生产和服务提供;

3、标识和可追溯性控制。

生产部的质量目标是：

1、成品一次交验合格率达到94%，今后三年内每年递增0.5%;

2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照体系要求做好工作环

境、标识和可追溯性、生产和服务提供的相关工作，同时也希望

各部门也能严格按照体系要求开展工作。

二、生产管理：

1.合理安排生产

20__年生产部力挑重任，克服了人员流动大、生产任务重、

原材料到货不及时等困难，根据公司的销售情况，以及原材料实

际采购情况，合理进行生产调度及协调生产。

今年1-12完成二氧化碳激光机生产330台;高频电灼治

疗仪生产585台;红光治疗仪生产289台。每个月均完成公司下达

的生产任务。

2.人员管理方面：

由于本部门生产任务重且人员长期流动，给生产管理带来极

大的压力，就是在这种压力的推动下，本部门还是坚持对各个岗

位进行简单岗前、岗中培训，保证新员工能够尽快进入角色。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

在过去的一年中生产部在公司领导的正确领导下做出了一定

成绩也存在一些问题，主要有：生产现场管理方面：各岗位生产

现场管理较为混乱，主要有各类工具摆放不整齐，生产现场卫生

较差等情况。生产原材料，辅料用品等生产成本方面没有进行合

理控制，出现了消耗浪费过大的情况。

从生产部整体情况来看我部门有以下建议：

1.稳定人员，保证产品质量，除了生产部门内部控制外，还

望质检部能够严格把好质量关，努力使公司的产品质量迈向一个

新台阶。

2.定期安排员工学习培训，在过去很长一段时间里由于招聘

的多批次，生产任务重，我部门虽然针对新员工做了简单的岗前

培训，但没有进行系统的学习，很多新员工对IS09001内部审核

不是很了解，希望公司多组织相关培训。各部门应该发扬团结协

作的精神，不能各自为阵，只顾自己的团体不考虑其它部门。

面对即将到来的20__年中，希望我们生产部能够团结协作，

克服不足，提高产品质量，为公司的发展贡献的力量。