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宇扬实业公司管理制度全集

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，高经

济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、

形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和高全体员工的技术、管理、

经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公

司实力和高经济效益。

四、公司倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工供学习、深造

的条件和机会，努力高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务

强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，出合理

化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工供收入和福利保证，并随着经

济效益的高逐步高员工各方面待遇;公司为员工供平等的竞争环境和晋升机

会：公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表

彰、奖励。

七、公司倡求真务实的工作作风，高工作效率；倡厉行节约，反对铺张

浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的

凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都

要予以追究。

员工守则

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，保护公司利益。

三、服从领导，关心下属，团结互助。

四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

财务管理制度

总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，合公司具体情况，制定本制

度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济

效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打

细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支，降低生产成本，提高利润。

财务机构与会计人员：

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作°

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活

动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月、近期报

帐。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事

项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接

手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计

凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交、交接必须由相关领导监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计