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医院财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强医院财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体财务人员,以及其他涉及财务管理的部门和个人。
第三条医院财务管理应当遵循以下原则:
(一)合法性原则:财务管理必须符合国家法律法规和政策要求。
(二)真实性原则:财务资料应当真实、准确、完整,不得伪造、变造。
(三)完整性原则:财务核算应当全面、细致,确保财务信息的完整性。
(四)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,实现医院可持续发展。
第二章财务组织架构
第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作,其主要职责如下:
(一)负责编制和执行医院财务预算;
(二)负责财务核算和会计报表的编制;
(三)负责资金管理和结算;
(四)负责成本核算和成本控制;
(五)负责财务分析和风险控制;
(六)负责财务档案管理和保密工作;
(七)负责财务培训和指导;
(八)完成院长交办的其他工作任务。
第五条财务部下设以下部门:
(一)预算科:负责编制和执行医院财务预算;
(二)核算科:负责财务核算和会计报表的编制;
(三)资金科:负责资金管理和结算;
(四)成本科:负责成本核算和成本控制;
(五)财务分析科:负责财务分析和风险控制;
(六)财务档案科:负责财务档案管理和保密工作;
(七)财务培训科:负责财务培训和指导。
第三章预算管理
第六条医院财务预算应当根据国家政策和医院发展规划,结合实际情况,科学编制。
第七条预算编制程序:
(一)各部门根据年度工作计划和业务需求,编制部门预算;
(二)财务部对各部门预算进行审核和汇总,编制医院财务预算草案;
(三)院长办公会审议通过预算草案;
(四)报送上级主管部门审批。
第八条预算执行管理:
(一)各部门按照批准的预算执行,不得擅自调整;
(二)财务部对预算执行情况进行监督,确保预算的合理使用;
(三)定期对预算执行情况进行分析,提出改进措施。
第四章资金管理
第九条医院资金管理应当遵循以下原则:
(一)合规性原则:资金使用必须符合国家法律法规和政策要求;
(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金流失;
(三)效益性原则:提高资金使用效益,实现医院可持续发展。
第十条资金管理职责:
(一)财务部负责资金管理工作的组织实施;
(二)各部门负责本部门资金的使用和管理;
(三)审计部门负责对资金使用情况进行审计监督。
第十一条资金管理流程:
(一)资金申请:各部门根据业务需求提出资金申请;
(二)审批:财务部对资金申请进行审批;
(三)拨款:财务部根据审批意见进行拨款;
(四)结算:各部门按照规定进行资金结算;
(五)监督:审计部门对资金使用情况进行监督。
第五章成本管理
第十二条医院成本管理应当遵循以下原则:
(一)全面性原则:全面核算成本,确保成本信息的真实性;
(二)效益性原则:优化成本结构,提高成本效益;
(三)可控性原则:加强成本控制,降低成本水平。
第十三条成本管理职责:
(一)财务部负责成本核算和成本控制;
(二)各部门负责本部门成本的管理和控制。
第十四条成本管理流程:
(一)成本核算:财务部对各部门的成本进行核算;
(二)成本分析:财务部对成本进行分析,找出成本控制点;
(三)成本控制:各部门按照财务部的分析结果,加强成本控制;
(四)成本考核:定期对各部门的成本控制情况进行考核。
第六章财务分析
第十五条医院财务分析应当遵循以下原则:
(一)真实性原则:财务分析数据真实、准确;
(二)全面性原则:财务分析内容全面,涵盖财务状况和经营成果;
(三)及时性原则:财务分析及时,为决策提供依据。
第十六条财务分析职责:
(一)财务部负责财务分析的组织实施;
(二)各部门负责本部门财务分析的数据提供。
第十七条财务分析流程:
(一)数据收集:财务部收集各部门财务数据;
(二)数据分析:财务部对财务数据进行分析,找出财务状况和经营成果;
(三)分析报告:财务部编制财务分析报告,提出改进措施;
(四)决策支持:为医院决策提供依据。
第七章风险控制
第十八条医院风险控制应当遵循以下原则:
(一)预防性原则:及时发现和防范财务风险;
(二)全面性原则:全面分析财务风险,采取有效措施;
(三)针对性原则:针对不同风险采取相应措施。
第十九条风险控制职责:
(一)财务部负责风险控制的组织实施;
(二)各部门负责本部门风险的控制。
第二十条风险控制流程:
(一)风险识别:财务部识别医院财务风险;
(二)风险评估:财务部对风险进行评估,确定风险等级;
(三)风险应对:采取相应措施,降低风险;
(四)风险监控:持续监控风险,确保风险得到有效控制。
第八章附则
第二十一条本制度由医
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