做一名合格的团队长.pptVIP

页目团队长的定义团队长有多重要做合格团队长一、何为团队长？1团队长定义团队的定义团队长多重要通俗来讲，“团队长”就是团队中以他为中心，能够做决策，众望所归的人。团队长标准团队长定义页陕分总经理室中支 总经 理室中支 各部 门银保 总监 经理营销服务 部个银团续西安本部 个险 总监经理 组 分公司各 室 分公 司各部门陕分的团队在陕分，我们既是一个大团队，同时又由许多大大小小的小团队组合而成。当每一个小团队逐步变强、变大时，陕分这个大团队才能持续、健康、高速的发展。第5团队长多重要团队长标准2陕分有哪些是团队长？团队长定义页属员是否成长，能否独挡一面能否完成各项指标（业务、财务、合规）团队凝聚力强不强，心齐能否遵守公司规章制度表现四表现一表现三表现二第6团队长多重要团队长标准3团队战斗力强的表现 衡量团队长强弱的重要标准---团队战斗力强不强衡量一个团队强弱的唯一标准就看团队战斗力！战斗力强弱的最重要影响因素就是团队长。团队长多重要团队长定义团队长标准5小结HOWIMPORTANTTHETEAMLEADERIS？团队长定义团队长有 多重要毛主席没有毛泽东就没有新中国！就没有今天的幸福生活。 乔布斯 没有乔布斯，就没有苹果手机的疯狂！ 任正非 没有任正非就没有今天卓越优秀的华为。马云没有马云就没有今天的阿里巴巴，淘宝等电子商务产业的兴起！第9页团队长标准团队长多重要 名人之于团队 1团猪八戒？ 孙悟空？ 孙悟空业务能力没的说，但如果 做团队长的话，估计早早就回花 果山了。由此可见，尽管唐僧肉眼凡胎，本领最差，但没有他，队伍早就 路就分了家，各奔东西了。 最沙和尚？ 老实归老实，但毫无决断力， 做不了团队长。第10页团队长多重要团队长定义团队长标准2案例：西游记团队 【鲦鱼效应】德国动物学家霍斯特发现了一个有趣的现象：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。然而，如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随！这就是我们在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”，也称之为“头鱼理论”，它生动地反映了团队长的重要性。 【鲦鱼效应】说明正所谓是：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，“一个臭皮匠领导三个诸葛亮，等于四个臭皮匠”。一个人便能决定一个市场，团队长是团队的大脑和灵魂，他的决策决定了团队未来的成败，由此可见，团队长有多重要。第11页团队长定义团队长标准团队长多重要 案例：鲶鱼效应 3小结：团队长有多重要①能让公司起死回生1984年，张瑞敏临危受命，接任当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂厂长，现在，海尔已经闻名全世界。②让散乱的人心凝聚刘备先后以个人魅力凝聚关羽、张飞、诸葛亮、庞统、赵云、黄忠等大将，最终形成三国鼎立的局势。 ③影响并改变团队成员几年来，陕分不断发展，员工得到成长。这 ④让团队持之以恒发展1995年，财富500强中首次上榜的50家美国企业中，现在只剩下9家。团队长的格局和决断将决定未来发展。团队长多重要 团队长定义团队长多重要团队长标准第二章领2.3领导力的提 导力升4团队长01成为合格的TOBEAEXCELLLENTTEAMLEADER02团队长应具备的能力：引领 言 拿破仑说过：“一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮名子”。因此，不要抱怨你的下属是只羊，因为他是狮子还是羊并不重要，重要 的是你是不是一头雄狮！拿破仑又说，“从来没有无能的士兵，只有无能的军 官。” “火车跑的快，全靠车头带”团队长引领团队方向！团队长带领团队跟上时代 脚步。团队长应具备的能力：第15页规划作为团队长：u明确知晓公司整体发展战略；u牢记团队工作目标（业务指标、财务指标、合规指标等）；u根据目标制定具体的执行计划和战术，将总目标分担到每一个人身上。 团