一线员工收入与安全行为挂钩制制度.pdf

XXX市XXX旅游专线工程XXX主题公园段

一线员工收入与安全行为挂钩办法

编制：

审核：

批准：

中铁XXX局集团有限公司XXXXXX工程II标项目部

二〇一九年二月XXX日

中铁XXX局集团有限公司XXXXXX工程II标项目部一线员工收入与安全行为挂勾办法

目录

第一章总则1

第二章考核标准2

第三章考核措施3

第四章附则4

中铁XXX局集团有限公司XXXXXX工程II标项目部一线员工收入与安全行为挂勾办法

一线员工收入与安全行为挂钩办法

我标段负责全线预制梁的制运架施工，安全控制点多、风险很高，是业主和公

司的重点监控单位，项目已进入攻坚阶段，为提升士气，鼓足干劲，确保“安全、平

稳、按期”完成，发挥绩效工资的激励导向作用，把一线员工安全生产行为与工资收

入紧紧结合起来，切实加大安全生产管理的考核力度，针对安全生产的薄弱环节，

从抓基础工作着手，加强一线人员考核管理，特制定本办法。

项目成立一线人员考核管理领导小组对各部门、劳务队生产任务、节点卡控、安

全质量、文明施工开展情况进行考核奖罚。

组长：

副组长：

组员：

总体工作由项目工程部、安质部和计划部牵头，负责考核活动的指标分解、完成

状况、检查和名次评比等工作。

第一章总则

第一条考核时间

2017年12月29日起，至2019年9月30日（计划梁通日期）。考核分为两个

阶段，第一阶段（2019年1月～2019年7月），主要节点完成了制梁施工；第二阶

段（2019年1月～2019年9月），主要节点完成全线桥梁架通。

第二条考核对象

项目部全体员工考核根据节点及产值完成情况、安全质量情况，项目部各部室

人员按消缺项及贡献大小并根据各工序作业队伍完成情况进行奖罚，按月考核，对

表现优异的员工进行奖励。

劳务队伍4个：制梁劳务队、张拉劳务队、运输劳务队、架梁劳务队。

一线员工：由考核活动实施小组负责考核。

第三条考核标准

1、从工作态度、工作责任心、当月安全生产运行情况、隐患查处、隐患整改等

方面作为考核标准。由安全员实施考核，安全员要对每班的工作内容如实记载。

2、“两违”和安全隐患的次数与工资挂钩。每名管理人员都要参与管理，敢于

1

中铁XXX局集团有限公司XXXXXX工程II标项目部一线员工收入与安全行为挂勾办法

制止、纠正违章违纪行为。

3、隐患排查治理与工资挂钩。对施工现场隐患排查治理有特殊贡献的予以奖励。

第二章考核标准

第四条施工计划

梁场承担全线高架区间约316片轨道梁的预制、运输和架设施工。

按节点、安全质量按周细化施工任务，每周按施工任务、安全质量完成情况进

行考核。

第五条考核对象及标准

现场安质部长牵头，工程技术部、计财部有关人员的配合下，对施工现场进行

考核，根据考核结果，按安全文明、无事故隐患指标两个层次实施奖罚。

1、安全文明指标：

制梁劳务队：在保证安全、质量前提下，保质保量完成项目部施工任务，且现场

干净整洁，现场制梁半成品及成品码放整齐，人员服装整齐划一，无违章操作，每片

轨道梁奖励200元；

张拉劳务队：保证安全、质量前提下，保质保量完成项目部施工任务，且现场干

净整洁，现场制梁半成品及成品码放整齐，人员服装整齐划一，无违章操作，每片轨

道梁奖励100元；

运输劳务队：在保证安全、质量前提下，保质保量完成项目部施工任务，施工作

业中无违规违章操作，每片轨道梁奖励50元。

架梁劳务队：保证安全、质量前提下，保质保量完成项目部施工任务，且现场干