- 1、本文档共12页,其中可免费阅读5页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
淡马锡并购战略研究报告
一、前言
(一)研究背景与目的
随着全球经济的不断发展,企业间的竞争愈发激烈,并购成为企业实现快速发展、拓展市场、获取技术、优化资源配置的重要手段。淡马锡作为新加坡的一家国有投资公司,其并购战略在全球范围内具有广泛的影响力。近年来,淡马锡在全球范围内积极布局,通过并购来实现业务拓展和产业升级。因此,本报告以淡马锡并购战略为研究对象,旨在深入剖析其并购战略的背景、发展态势、面临的机遇与挑战,并提出相应的战略指引建议。
淡马锡成立于1974年,是新加坡政府投资公司,主要职责是管理新加坡政府的投资资产。淡马锡在全球范围内投资了众多行业,包括金融、交通、能源、房地产、医疗等。近
文档评论(0)