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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
年度目标责任书
年度目标责任书1
根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落
实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下
目标责任书。
一、经济目标
1．利润：确保万元；力争万元。
2．回款率：确保95；力争100。
3．融资150万元；
4．全年的利润率控制在3以上。
二、管理目标
1．建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管
理；
2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．错帐率为零。
四、成本目标
1．全年的业务费控制在万元（包括）；
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2．全年的运输费控制在万元（包括）；
3．全年的差旅费用控制在万元。
4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；
5．全年财务费用控制在万元；
6．全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；
2．无打架斗殴；
3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；
2．财务违纪行为为零；
3．及时提供财务分析报告；
4．固定资产管理符合标准；
5．合同管理符合规定。
七、目标责任书评分标准
1．经济指标（25分）
2．管理指标（20分）
3．安全管理指标（15分）
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
4．主要成本指标（25分）
5．精神文明建设（5分）
6．其它目标（10分）
年度目标责任书2
目标责任人：
公司：
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战
略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管
理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，
严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，
充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签
字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
一、考核期间：
20年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和
义务；
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、
服务及保障；
2、公司将根据《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目
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