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员工培训手册范本
为让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,公
司应如何制定员工培训手册呢?下面学习啦小编给大家介绍
关于员工培训手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。
员工培训手册范本如下导购的服务并不只是销
售的一个环节,而应该是完善周到的一系列服务过程:如
何引导顾客选购商品,与顾客沟通如何融洽,销售方式如
何才能到位,顺畅,从点到面演绎服务优美乐章,给予顾
客最佳的购物感觉
销售前:整理货品,清洁店堂,准备好店内音乐,
保持最佳的状态迎接顾客的光临,做好准备工作后,则选
择面对客流的位置笑迎顾客
1.信心:信心是一种无形的品质,不是吃一片药就
能得到,但可以被开发出来,是对未来重要的投资。
.爱心:要视同顾客为亲人,朋友,要用你的服务让
顾客感受得到。
.耐心:在进行销售时,在把握顾客可否购买的前提
下,一定要十分耐心,周到有一种韧劲。
.恒心:不甘失败,要一件一件的继续努力。
.抓住顾客的心:掌握顾客的心理动态,下一步想要
做什么,需要什么。
1.寻找对象:找出希望对其推销服装的人。
.了解情况:了解顾客真正需要什么,并判断出他们
的购买能力。
.展示产品并说明:选择最恰当的时机战士产品的最
大优点,使顾客想要试穿。同时还要用简洁的语言介绍服
装面料,板型的优点。
.答疑解难并试穿:克服任何阻碍购买的因素和问
题,并迅速更换试穿服装的种类。
.购买:顾客交款的时刻。
.继续跟进:进行多次推销,或培养顾客对品牌的忠
诚度。
.建立档案:办理会员卡,请顾客留言,建立客户档
案。
◆在这个阶段,要了解顾客需求—主动提出问题并
仔细聆听,了解顾客的需要后就能鉴别顾客类型—专家
型、新手型,对顾客进行开放式问答,让顾客说话,便于
了解顾客更多的需求,观察顾客的身体语言,以判断其是
否有购买的欲望,仔细聆听,给予顾客希望,并最后确认
顾客的需要
◆在接触顾客的同时也就是主动接受购买信号,现
在的消费者喜欢自由的购物气氛,因为当我们与顾客打完
招呼后,应先留一定空间给顾客,让顾客在没有压力的环
境下自由选择,当然我们的目光一定要留意顾客,随意接
受顾客的购物信号,通过眼睛观察,耳朵聆听,嘴巴询问
等途径来发现顾客的需要,而不是总站在顾客身边
◆在购买心理的留意、兴趣、联想、欲望、比较、
信任、决定、满足
八个阶段中,当顾客对商品表示“兴趣”时便接
近,这就是接近的理想时机,巧妙的接近,掌握顾客的心
理,加以适当的说明和建议,引导顾客进入正面的”联想
“,就比较容易唤起顾客的购买”欲望“,但是要准备把
握顾客的心理过程发展这一阶段有赖于导购员长期的观察
和体验
1、当顾客注视某一商品时
当顾客仔细观察某一商品时,就是对该商品产生
了”注意“和“兴趣”,而且可能很快地会将心理过程转
移到”联想“阶段,所以一定要把握时间,开始接触应注
意几点:
A与顾客打招呼时,最好站在顾客的正面或侧面
B在顾客打招呼时,其语言不能仅限于几句口头语
上,应做更进一步的表达
C当顾客的心理进入”联想“阶段时,千万不能说
出破坏意境的语言:“光临”等,而是讲一些帮助顾客联
想的话来引导,例如:“这个款式是现在最流行”
、当顾客用手触商品时
顾客以手接触商品,表示顾客已经对此商品产生了
兴趣,并且加以确定是不是自己想的,此时正是导购接近
并询问“感觉如何”的好时机。但若在顾客接触商品的瞬
间就询问,会吓到顾客,应隔一段时间之后,再以温和的
声音询问
、当顾客表现出寻找商品的状态时
遇到这样的状况,应尽早亲切的回应顾客:“有什
么需要我为您服务呢?”,并请顾客将他寻找目标的要求说
给自己听,并迅速做出反应,为顾客拿取商
、当与顾客的视线相遇
顾客在购买上需要建议时,大多会寻找导购,因
此,导购要把握这个机会,以微笑说”光临“并立刻走向
顾客
、当
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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