A企业管理有限公司员工培训调查报告5100字.pdf

A企业管理有限公司员工培训调查报告

目录

一、调查过程2

（-）调查目的与意义2

（二）调查对象概况2

（三）调查时间2

（四）调查方式2

二、上海A企业管理有限公司员工培训的现状3

（-）培训制度现状3

（二）培训内容现状3

（三）培训效果评估4

三、上海A企业管理有限公司员工培训机制的缺陷5

（-）入职培训制度建设不完善5

（-）缺乏入职培训效果评估6

（三）入职培训方式过于单一6

四、针对上海A企业管理有限公司新员工培训现状的对策6

（-）建立健全入职培训制度6

（二）建立良好的入职培训效果评估体系7

（三）丰富入职培训方式7

五、结论8

参考文献8

摘要：企业的发展不开人才的支持，员工的招聘和培训是企业培养人才的

基础，本文对上海A的员工培训展开调查，对当前其针对新员工的培训制度、

现状进行分析，找出其中存在的问题并结合所学的知识提出对应的改进措施，期

望能给企业的发展提供些许参考。

关键词：人力资源；员工培训；培训效果

一、调查过程

（―）调查目的与意义

1.调查目的

随着社会的不断发展，民营企业在国家经济发展中的地位也越来越重要，但

是近些年来，许多民营企业的发展都遇到很大阻碍，其中很大一部分原因是对员

工的培训管理方式上存在问题。为解决此问题，本人对上海A企业管理有限公

司进行了调查研究，针对公司在培训上的问题进行分析，提出了优化培训体系的

对策，从而为中小型企业开展员工培训提供一定的理论指导。

2.调查意义

本调查报告主要调查上海A企业管理有限公司员工培训，调查内容主要是

公司员工培训现状，培训中存在的问题。通过本次调查，能够帮助上海A企业

管理有限公司了解自身员工培训状况，并针对问题提出解决策略。

（二）调查对象概况

1.调查对象全称

上海A企业管理有限公司

2.调查对象地址

上海市静安区恒丰路

（三）调查时间

2022年xx月xx日一2022年xx月xx日

（四）调查方式

问卷调查

共发放108份调查问卷。调查问卷的来源及设计原则是：为了解企业目前培

训现状，更好地匹配培训需求，使企业培训更具针对性和实用性，特进行本次调

查问卷

二、上海A企业管理有限公司员工培训的现状

（-）培训制度现状

表1员工对公司新员工入职培训的总体组织安排的感受（N=183）

题目选项非常不好不好—般好非常好

54(29.5

培训过程的完整性40(21.86%)55(30.05%)22(12.02%)12(6.56%)

1%)

培训过程中的奖惩44(24.0

59(32.24%)49(26.78%)19(10.38%)12(6.56%)

机制4%)

培训效果的检测方44(24.0

55(30.05%)51(27.87%)25(13.66%)8(4.37%)

式4%)

142(25.8

小计154(28.05%)155(28.23%)66(12.02%)32(5.83%)

7%)

培训机制的健全与否将直接影响到员工培训的实际操作情况，若缺乏一套完

善的员工培训机制，不但影响员工培训工作的正常有序高效进行，同时也很难让

员工的基本权