2024年合作社管理制度(2篇) .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2024年合作社管理制度

合作社是在高速发展的社会经济中一种机动灵活，组织方式相对

简化的经济组织形式，是农民、农民工、城市下岗工人等自愿共同加

入、按劳分配、经营规模适中、灵活多样的集体经济组织，具有一定

的经济和社会功能。为了更好地管理合作社，提高合作社的管理效率

和运营效益，在这里提供2024年合作社管理制度模板，供参考。

一、组织机构

1.理事会：负责全面管理合作社日常事务，由合作社成员选举产

生，任期为三年。

2.主任理事：由理事会选举产生，负责日常业务的协调和管理。

3.检查委员会：由合作社成员选举产生，负责监督合作社的财务

状况和业务操作情况。

4.秘书处：负责协助理事会记录决议，汇总和整理相关资料，并

保管合作社档案。

二、成员权益和义务

1.成员权益：享有经营收益的分配权，有权参与合作社的决策和

管理，有权利使用合作社的资源和设施。

2.成员义务：按照规定缴纳合作社的入会费和年度经营费用，积

极参与合作社的经营活动，并按规定做出贡献。

三、入会及退出制度

1.入会条件：具备合作社经营需要的条件，如有合法的经营资质

和经济实力，同意并遵守合作社章程和管理制度。

第1页共10页

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2.入会程序：向合作社提出入会申请，通过理事会的审核，缴纳

入会费后，成为正式成员。

3.退出程序：成员可以向合作社提出退出申请，经过理事会审

核，并完成相关手续后，即可退出合作社。

四、资金管理

1.资金来源：合作社的资金主要来自成员的入会费和年度经营费

用，以及其他合法经营收入。

2.资金使用：按照合作社经营计划和预算进行经营活动，保证资

金的合理使用和安全保障。

3.财务监督：设立检查委员会，对合作社的财务状况进行监督和

审查，确保合作社的财务透明和合法合规。

五、经营管理

1.经营计划和预算：合作社每年度制定经营计划和预算，明确经

营目标和任务，并按照计划和预算进行经营活动。

2.业务操作规范：确立合作社的业务操作规范，包括生产、采

购、销售、质量控制等方面的规定，保证经营活动的规范和高效。

3.信息管理：建立合作社的信息管理系统，包括成员信息、财务

信息、经营信息等的录入和管理，提高信息化水平和管理效率。

4.风险管理：合作社要建立健全的风险管理机制，对可能出现的

风险进行预警和防范措施，确保合作社的稳定和可持续发展。

六、分配与福利

1.分配原则：按照劳动贡献和资金投入的比例进行经营收益的分

配，保证公平合理。

第2页共10页

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

2.分配方式：分配采用的方式可以是现金分红、集体福利、社员

定向服务等形式，根据合作社情况进行灵活安排。

3.福利保障：合作社要关心成员的生活和福利，建立福利保障制

度，给予合理的待遇和保障。

七、监督和评估

1.监督机制：设立检查委员会，定期对合作