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工作总结月工作总结及工作参考计划.docxVIP

工作总结月工作总结及工作参考计划.docx

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工作总结-月工作总结及工作参考计划

月工作总结及工作打算

7月份以经完毕,现将本月我店所获得的成绩,所存在的咨询题,作简单的总结:

我店7月份人员装备不断增加,至如今已有经纪人三名,文员一名。门头、安装都已到位,工作顺利展开。7月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是非常好,销售的并不成功。但是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力制造价值,激情成就今后,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经历,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

8月工作打算:

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因而在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。关于老客户要保持联络,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、8月我们的目的是最根本做到XX0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

月工作总结与打算范文

一.五月份和六月份的工作总结

1.五月份的销售业绩不是非常理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的根底上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感受到惭愧。

2.引起销售额不理想的要素有以下几点

a.大气候大环境妨碍。

今年经济不景气,居民的消费才能下降,购置力下滑

b.今年有个润4月,由于结婚和做寿一般都不会选在润4月,因而餐饮特别淡。c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比方江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独消费了150G鸡蛋干到岸价125元一件.

3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地点开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开辟BC卖场,如今已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,同时获得了比拟理想的效果

二.关于公司产品的建议

1.希望稳定产质量量。在宜来宾户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有

限,没有中央电视台拍动物世界那么清晰,无法拍,因而没用发给李筠

2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映非常好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不明白公司目前到底是扩张依然收缩,假如扩张确信是要在品牌上下功夫,所以投入费用比拟大,假如收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比拟纠结的咨询题

三.七月份工作打算

1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场

2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额

3.认真做好市场维护,抵抗竞品

旺季马上降临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。

月工作总结与打算范文

xxx月份已通过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感受有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有决心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经历,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开场,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边探索市场,遇到销售和服装方面的难点和咨询题,我经常请教店长和其他有经历的同事,一起寻求处理咨询题的方案,在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略,获得了良好的效果。如今我逐步能够明晰、流利的应对客人所提到的各种咨询题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因而对市场的认

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