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财政机关预算绩效管理工作总结7篇

篇1

一、引言

在过去的一年中，我国财政机关预算绩效管理工作取得了显著的成绩。本文将对此进行全面总结，分析工作中的亮点与不足，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。

二、预算绩效管理工作的亮点

1.强化了预算绩效目标管理。各级财政机关明确了预算绩效目标，并将其纳入年度工作计划。通过设定具体的绩效指标和目标值，实现了预算资源的优化配置。

2.完善了预算绩效评价体系。建立了一套科学、合理的预算绩效评价体系，涵盖了定量和定性两个维度，能够全面、客观地评价预算绩效目标的完成情况。

3.加强了预算绩效监控工作。各级财政机关建立了预算绩效监控机制，定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取相应措施进行整改。

4.推动了预算绩效信息公开。通过政府网站、新闻发布会等多种渠道公开预算绩效信息，增强了预算管理的透明度和公众参与度。

三、预算绩效管理工作的不足

1.预算绩效目标设定不够科学。部分财政机关在设定预算绩效目标时缺乏科学依据，导致目标设定不够合理和准确。

2.预算绩效评价体系有待完善。虽然已经建立了一套相对完善的预算绩效评价体系，但在实际运用中仍存在一些不足之处，需要进一步优化和调整。

3.预算绩效监控力度不够。部分财政机关在预算绩效监控方面存在力度不足的问题，导致无法及时发现和解决问题。

4.预算绩效信息公开不够全面。在预算绩效信息公开方面，部分财政机关存在公开内容不够全面、公开渠道单一等问题，需要进一步加强和改进。

四、改进措施

1.强化预算绩效目标管理。各级财政机关应当根据实际情况和需求，科学、合理地设定预算绩效目标，并确保目标具有可操作性和可衡量性。

2.完善预算绩效评价体系。通过对现有预算绩效评价体系的优化和调整，建立更加科学、合理的评价模型和方法，提高评价结果的准确性和可靠性。

3.加强预算绩效监控工作。各级财政机关应当建立健全的预算绩效监控机制，加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现并解决问题。

4.推动预算绩效信息公开。各级财政机关应当进一步扩大预算绩效信息的公开范围和渠道，提高预算管理的透明度和公众参与度。同时，加强对公开信息的审核和管理，确保信息的真实性和准确性。

五、结论

总体来看，我国财政机关在预算绩效管理工作中取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。通过强化预算绩效目标管理、完善预算绩效评价体系、加强预算绩效监控工作和推动预算绩效信息公开等措施，可以进一步优化预算管理流程，提高预算资金的使用效益和管理效率。在未来的工作中，各级财政机关应当继续加强学习和创新，不断提升预算绩效管理工作的质量和水平。

篇2

一、引言

本年度，财政机关预算绩效管理工作紧紧围绕提高财政资金使用效率，优化资源配置，加强预算管理和监督等方面展开。本总结将详细汇报本年度预算绩效管理工作的实施情况、成效、问题与建议，以期为提高财政工作水平提供有益参考。

二、工作内容概述

1.预算编制阶段：注重绩效目标的设定与预算编制的结合，确保预算资金的有效使用。

2.预算执行阶段：加强预算执行的监控与分析，确保预算按计划执行。

3.预算评估阶段：开展预算项目绩效评估，为下一年度预算编制提供参考。

三、重点成果

1.成功将绩效目标纳入预算编制流程，提高了预算的针对性和有效性。

2.预算执行率较往年有明显提高，预算偏离度控制在较低水平。

3.建立了完善的预算绩效评价体系，为预算项目评估提供了科学依据。

4.通过绩效评估，有效促进了财政资金的优化配置，提高了财政资金使用效率。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：部分人员对预算绩效管理认识不足，导致工作推进困难。

解决方案：加强培训宣传力度，提高全体人员对预算绩效管理重要性的认识。

2.问题：预算编制过程中，部分项目绩效目标设定不够明确，影响预算执行效果。

解决方案：加强与项目单位的沟通，明确项目绩效目标，确保预算资金的有效使用。

3.问题：预算执行过程中，部分项目执行进度缓慢，影响整体预算执行率。

解决方案：加强项目执行监管，督促项目单位加快执行进度，确保预算按计划执行。

五、自我评估/反思

本年度预算绩效管理工作取得了一定的成效，但也存在一些不足。在预算编制阶段，部分项目绩效目标的设定仍需进一步细化。在预算执行阶段，还需加强对项目执行的监管和分析。在预算评估阶段，评估体系的完善和优化仍需持续推进。同时，全体人员的预算绩效管理意识和能力还有待提高。

六、未来计划

1.进一步优化预算编制流程，