网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

销售主管岗位绩效考核协议条款版.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

销售主管岗位绩效考核协议条款版

本合同目录一览

第一条:合同主体及定义

1.1销售主管

1.2绩效考核周期

1.3绩效考核指标

第二条:销售业绩指标

2.1销售额目标

2.2销售增长率目标

2.3客户满意度指标

第三条:绩效考核方法

3.1销售业绩占比

3.2销售增长率占比

3.3客户满意度占比

第四条:绩效奖励

4.1销售业绩奖励

4.2销售增长率奖励

4.3客户满意度奖励

第五条:绩效考核结果应用

5.1绩效奖金发放

5.2晋升与调薪依据

5.3培训与发展计划

第六条:合同期限

6.1生效日期

6.2终止日期

6.3续约条款

第七条:合同的变更与解除

7.1变更条款

7.2解除条款

7.3违约责任

第八条:争议解决

8.1协商解决

8.2调解解决

8.3仲裁解决

第九条:保密条款

9.1保密内容

9.2保密期限

9.3泄露后果

第十条:法律适用及管辖

10.1适用法律

10.2合同争议管辖法院

第十一条:其他条款

11.1合同的签订地点与时间

11.2合同的副本

11.3通知与送达

第十二条:附件

12.1销售主管岗位职责描述

12.2绩效考核标准与流程

第十三条:双方签字

13.1销售主管签字

13.2甲方(公司)签字

第十四条:合同生效

14.1合同生效条件

14.2合同终止条件

14.3合同终止后续事宜

第一部分:合同如下:

第一条:合同主体及定义

1.1销售主管

1.1.1本合同中的“销售主管”指由甲方任命,负责乙方所在销售团队的管理工作,包括制定销售计划、指导销售团队完成销售任务、对销售业绩负责,并具备完全民事行为能力的自然人。

1.1.2销售主管应当具备丰富的销售管理经验和一定的市场分析能力,能够有效带领团队达成销售目标。

1.2绩效考核周期

1.2.1绩效考核周期为一个月,自每月1日起至当月一日止。

1.2.2

甲方可以根据实际情况调整绩效考核周期,但应提前七个工作日通知乙方。

1.3绩效考核指标

1.3.1销售业绩指标:以乙方所在销售团队在该绩效考核周期内完成的销售额为准。

1.3.2销售增长率指标:以乙方所在销售团队在该绩效考核周期内完成的销售额与上一绩效考核周期销售额的增减百分比为准。

1.3.3客户满意度指标:以乙方所在销售团队在该绩效考核周期内客户满意度调查结果为准。

第二条:销售业绩指标

2.1销售额目标

2.1.1甲方应根据公司年度销售计划及市场情况进行合理设定乙方所在销售团队的月度销售额目标。

2.1.2甲方应保证销售额目标的合理性及可达成性,并提供必要的支持和资源。

2.2销售增长率目标

2.2.1甲方应根据公司年度销售计划及市场情况进行合理设定乙方所在销售团队的月度销售增长率目标。

2.2.2甲方应保证销售增长率目标合理性及可达成性,并提供必要支持与资源。

2.3客户满意度指标

2.3.1甲方应根据公司服务标准及客户满意度调查流程,对乙方所在销售团队的客户满意度进行定期调查。

2.3.2甲方应保证客户满意度调查的真实性、公正性及有效性,并提供调查结果给乙方。

第三条:绩效考核方法

3.1销售业绩占比

3.1.1销售业绩在绩效考核总分中占比为60%。

3.1.2甲方应根据乙方的销售业绩完成情况,按照约定比例计算绩效考核分数。

3.2销售增长率占比

3.2.1销售增长率在绩效考核总分中占比为20%。

3.2.2甲方应根据乙方的销售增长率完成情况,按照约定比例计算绩效考核分数。

3.3客户满意度占比

3.3.1客户满意度在绩效考核总分中占比为20%。

3.3.2甲方应根据乙方的客户满意度调查结果,按照约定比例计算绩效考核分数。

第四条:绩效奖励

4.1销售业绩奖励

4.1.1甲方应根据乙方的销售业绩完成情况,按照约定比例发放销售业绩奖金。

4.1.2销售业绩奖金的发放标准及计算方式由甲方在合同附件中详细规定。

4.2销售增长率奖励

4.2.1甲方应根据乙方的销售增长率完成情况,按照约定比例发放销售增长率奖金。

4.2.2销售增长率奖金的发放标准及计算方式由甲方在合同附件中详细规定。

4.3客户满意度奖励

4.3.1甲方应根据乙方的客户满意度调查结果,按照约定比例发放客户满意度奖金。

4.3.2客户满意度奖金的发放标准及计算方式由甲方在合同附件中详细规定。

第五条:绩效考核结果应用

5.1绩效奖金发放

5.1.1甲方应

文档评论(0)

136****1705 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档