《ERP的选型和应用》课件.pptVIP

**************ERP系统的发展历程11960sMRP（物料需求计划）系统的出现，主要用于计划和管理生产物料。21970sMRPII（制造资源计划）系统的出现，扩展了MRP的功能，涵盖了生产、库存、财务等方面。31990sERP（企业资源计划）系统的兴起，将企业的各个业务环节整合到一个统一的系统中，实现信息共享和协同运作。42000s互联网技术的应用，ERP系统开始向云计算、移动应用、大数据分析等方向发展。ERP系统的主要模块财务管理涵盖应收、应付、总账、固定资产等模块，实现财务数据的集中管理和分析。供应链管理整合采购、仓储、生产、物流等环节，提高供应链效率和响应速度。人力资源管理包括招聘、培训、薪资、绩效等功能，实现人力资源管理的自动化和规范化。客户关系管理帮助企业更好地了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。ERP系统的实施流程1需求分析明确企业目标，确定ERP功能需求2系统选型评估不同供应商，选择合适的系统3实施部署系统安装、数据迁移，进行测试4培训上线用户培训，系统正式上线运营ERP系统选型的考虑因素业务需求企业自身的业务流程、管理目标和未来发展规划技术架构系统平台、数据库、网络环境、安全性和可扩展性等实施成本软件购买费用、实施费用、人员培训费用、硬件设备费用等供应商实力供应商的规模、经验、服务水平、技术支持能力等ERP系统供应商的选择方法信誉和经验供应商的市场声誉和实施经验至关重要。选择具有良好口碑和成功案例的供应商。解决方案能力供应商应提供满足企业特定需求的解决方案，包括模块功能、定制化程度和技术支持。价格和成本综合考虑软件价格、实施费用、维护成本和后期升级成本，选择性价比高的供应商。服务和支持供应商应提供完善的培训、咨询和技术支持服务，确保顺利实施和持续运营。ERP系统实施的主要阶段1系统上线上线测试、培训、用户迁移2系统测试功能测试、性能测试、压力测试3系统配置数据录入、流程配置、系统参数设置4系统开发系统定制开发、接口集成、数据迁移5项目启动需求调研、项目计划、团队组建系统需求分析和方案设计需求收集与用户沟通，收集业务需求，了解企业现状和目标。需求分析对收集到的需求进行分析和整理，确定系统功能和性能指标。方案设计根据需求分析结果，设计系统架构、数据库设计、模块设计等。方案评估对设计方案进行评估，确保方案的可行性和合理性。系统实施和测试验收1验收测试根据需求规格说明书进行测试2系统上线完成系统部署和配置3系统测试进行单元测试、集成测试4用户培训培训用户使用新系统5系统实施安装和配置系统系统优化及持续改进性能优化定期评估系统性能，识别瓶颈和优化方案，提升响应速度和处理效率。功能增强根据业务需求变化，持续改进系统功能，扩展功能模块，满足新需求。数据质量加强数据质量管理，确保数据的准确性、完整性和一致性，提高数据分析和决策支持能力。安全维护定期更新系统安全补丁，加强访问控制和数据加密，防范安全风险。ERP系统与组织流程的融合流程优化ERP系统可以帮助企业识别和优化业务流程，提高效率和降低成本。数据集成ERP系统可以将来自不同部门和系统的数据整合起来，为企业提供统一的视图。协同工作ERP系统可以促进不同部门之间的协同工作，提高团队效率。ERP系统与其他信息系统的集成客户关系管理（CRM）与CRM系统的集成，实现客户信息的统一管理和营销活动的协同。供应链管理（SCM）与SCM系统的集成，优化供应链流程，提高供应链效率。仓库管理系统（WMS）与WMS系统的集成，实现库存信息的实时同步，提高仓库管理效率。电子数据交换（EDI）与EDI系统的集成，实现企业间数据信息的无缝交换，提高业务效率。ERP系统的维护与升级系统稳定性定期维护可确保系统稳定运行，减少故障和错误。功能扩展升级可以添加新功能或改进现有功能，满足不断变化的业务需求。安全保障升级可以修复安全漏洞，增强系统安全性，保护敏感数据。ERP系统的数据管理策略数据一致性和完整性确保数据准确无误，避免重复录入和数据冲突。数据安全与备份制定数据安全策略，定期备份重要数据，防止数据丢失或泄露。数据访问控制根据权限分配不同的访问权限，防止非授权人员访问敏感信息。数据整合与共享整合不同部门的数据，实现数据共享，提高信息透明度。ERP系统的安全与风险管理1数据加密敏感信息需要加密保护，例如客户数据和财务数据。2访问控制设定不同角色的访问权限，防止未经授权的访问。3系