文档模版_IT外包服务评标标准和评标方法.docx

IT外包服务评标标准和评标方法

评标方法

本次评标采用综合评分法。每一投标人的最终得分为所有评委给其评分的算术平均值。

本项目评分标准为：

评分因素

分值分配

价格部分

30分

商务部分

5分

技术和服务部分

65分

合计

100分

评分因素

评审内容

评分标准

分值

价格30分

价格采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最低的评审价格为评标基准价。等于评标基准价得30分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标人报价得分＝（评标基准价/评审价格）×30

注：评审价格为综合人月单价。

30

商务部分5分

企业综合实力

对供应商行业从业年限、组织机构、人力资源、专业认证等情况进行横向比较，好，得4-5分；较好，得2-3分；欠佳，得1分；未提供或较差，得0分。

注：专业认证需提供有效证明文件并加盖供应商公章，否则评审时不予认可。

5

技术服务部分65分

实施案例

供应商具有自2021年1月1日至投标截止日期签署的保险资管行业或公募基金行业或银行理财子行业通用办公、客户管理与服务及相关移动端等项目成功案例，须提供合同复印件（包括合同首页、体现项目内容页、签署日期页及盖章页）复印件作为有效证明文件，在资格要求基础上，每再提供1个得1分，最多得8分。

8

项目理解与分析

对本包件的认识，特点分析，重点难点及应对方案等内容进行横向比较，好，得12-15分；较好，得7-11分；欠佳，得1-6分；未提供或较差，得0分。

15

团队能力

根据项目团队对招标文件的响应情况，从团队人数、人员结构、工作年限、技术能力、综合素质等方面进行综合比较。好，得9-11分；较好，得5-8分；欠佳，得1-4分；未提供或较差，得0分。

注：根据拟派实施人员表及拟派人员资历表进行评审。

11

人员能力

项目团队人员在保险资管行业或公募基金行业或银行理财子行业服务经验、相关资质实力等内容进行综合评比，好，得9-11分；较好，得5-8分；欠佳，得1-4分；未提供或较差，得0分。

注：根据拟派实施人员表及拟派人员资历表进行评审。

11

服务及管理方案

供应商具有完整的服务及管理方案，对包括但不限于人员培养、上岗、培训、更换、驻场等管理方案、保密和信息安全管理机制、应急处理预案等进行综合评比。好，得8-10分；较好，得5-7分；欠佳，得1-4分；未提供或较差，得0分。

注：需提供相关制度等证明材料，并加盖公章。

10

质量保障方案

根据供应商对质量保障方案进行横向比较。好，得8-10分；较好，得5-7分；欠佳，得1-4分；未提供或较差，得0分。

10

合计

100