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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

深基坑工程论文(5篇)

深基坑工程论文(5篇)

深基坑工程论文范文第1篇

危急源识别，是指在危急发生之前，对项目中客观存在的、潜在的各类

危急因素进行科学的分析、推断、归纳，对风险的类型及危急形成的缘由，

可能造成的后果等做出定性的分析与阅历推断。施工危急源，是指在基坑

开挖、支护、降水的过程中，因人为操作不当、现场地质条件发生变化、

现场组织混乱等不确定因素，而引发基坑发生事故的可能性，主要包括：

（1）土方开挖过快过多。土方开挖，是施工阶段中最重要的工序，也

最简单发生事故的环节，由于在开挖过程中，一般是“边支护边开挖”，

若开挖土方过快，支护赶不上进度，则极易因土体不稳定而造成基坑坍塌；

同时，如若土方开挖过多，造成超挖，支护结构不能完全支撑土体，也会

引发严峻的后果。

（2）支护结构施工不规范。在实际施工中，根据规范操作，部分施工

过程可能难度较大，不易施工。与此同时，由于基坑施工中大部分都是隐

藏工程，这就给施工单位“偷工减料”带来了机会，给基坑平安埋下了重

大的隐患。

（3）降排水不到位不准时。由于地下水的存在，在开挖过程中，假如

不能准时降低现场地下水位，排空基坑内积水，一方面会影响施工进度，

同时影响土体稳定，也会对基坑的平安产生严峻的隐患。

2深基坑工程施工危急源的风险评价

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

风险评价，以风险识别的结果为依据，对风险发生的可能性及损失的大

小，综合其他相关因素全盘考虑，运用评价模型和工具，来确定工程项目

总体风险等级，并对各项风险因素的重要程度进行排序。层次分析法是施

工风险识别的一种适用方法，层次分析法是在对简单的决策问题的本质、

影响因素及其内在关系等进行深化分析的基础上，利用较少的定量信息使

决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的简单决策

问题供应简便的决策方法。本文运用层次分析法对深基坑工程施工危急源

评价排序为：土方开挖过快过多，支护结构施工不规范，降排水不到位不

准时。

3深基坑工程施工风险掌握

风险掌握，是指风险管理人员对项目存在重大风险，制定风险应对措施

的过程。主要是在建立风险掌握体系，结合项目实际状况，运用风险管理

的策略，制定效果明显且行之有效的详细掌握措施，尽可能降低风险所造

成的负面效应。综上所述，本文构建深基坑工程施工风险掌握体系，包括：

施工前风险预控、施工中动态风险掌握、风险掌握后评价三大部分。

3.1施工前风险预控

（1）对已识别的重大危急源，结合专家阅历与工程实践制定出针对各

重要风险预防掌握的技术防范措施及人员监管措施。

（2）针对可能风险事故，制定相应风险后果的应对策略。

（3）将施工中中各环节的重要风险制作成风险清单，将风险清单与相

应的应对措施一并发放给相关责任人，引起高度警惕，并定期组织全体人

员进行风险管理培训教育。

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3.2施工中动态风险掌握

（1）依据工程阅历及类似深基坑工程事故资料，分析整理总结各监测

项目对应的可能的发生风险事故。

（2）依据常规风险事故的缘由分析结果，总结得出各监测项目数据发

生特别变化最可能的缘由，并据此对可能引起数据特别变化的风险因素加

以掌握。

（3）执行风险掌握措施之后，需连续分析监测数据变化，以观看风险

是否能被有效掌握，