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宣传品、小礼品供货服务保障方案.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

宣传品、小礼品供货服务保障方案

(一)运营管理服务方案

1、货物渠道管理

1.1产品采购渠道

我公司先后与数十家优势品牌供应商取得了数百种商品的

独家授权和特约授权。3C数码类产品有XXXXXX数码、新

科电子、现代电子等产品涵盖行车记录仪、电子狗车载空气净

化器等系列产品,小家电有XXX、美的、XXX、山水和XXX

小家电等一线品牌的授权代理;日化类有XXX的系列产品;

家纺类有全国知名品牌XXX代言的水星家纺及恒源祥、金丝

莉等;食品类有东来顺,乡土工坊及XXX和三只松鼠的一线

品牌的特许授权;卡券类有上海理悟哟,乡土工坊的礼券等,

常规品牌有富光杯、天堂伞等知名品牌,并针对每个产品有专

人负责实时发货,设置24小时服务热线400电话,做到售后

跟踪,投诉处理,情况反馈三位一体的售后服务体系。

1.2采购渠道管理

商品进货渠道的选择受多种因素影响,主要有商品因素、

市场因素、供货方因素和企业自身因素等,我公司根据具体情

况采取不同的进货渠道策略。我公司选择的进货渠道策略主要

有以下几种:

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

(1)直接渠道策略

直接渠道策略就是找到商品的原生产厂家,直接从厂家进

货。这一渠道策略的优点是:可以下降进货价格,防止假冒伪

劣商品进入自己的企业。

(2)固定渠道策略

牢固渠道策略就是选择资信好、生产本领强、商品格量高

的供货商,与他们树立长期的合作关系,牢固进货渠道。这一

策略通常适用于日常生活用品、需求量不乱的商品和厂家生产

质量不乱的商品。其优点是:可以通过良好的合作关系规范采

购活动,适时保障市场供给,并可通过长期的合作关系使买卖

双方受益。

(3)地区渠道策略

区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在市场商品

极大丰富的情况下,很多商品因其特殊的生产环境和经营条件,

形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场,采用区域渠

道策略就是根据自身的经营需要,选择有特色的商品货源产地

或货源市场作为进货渠道。这一策略的优点是:商品采购选择

余地大,便于专门化经营。

(4)名优渠道策略

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠

道。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位

相一致。这一策略的优点是:可以通过名优商品树立企业良好

形象,提高企业经营档次,增加消费者对企业的信任度。但该

策略通常只适用于大型商业企业。

(5)动态渠道策略

动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜

力的进货渠道。采用这一渠道策略难度较大,它不仅需要充分

的、及时准确的市场信息,还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。

其优点是:能灵活地适应市场变化,不断推出新商品。

1.3采购管理

(1)建立好供方及用户档案,并做好工作记录。

(2)树立、建全比价制度,保证采购货物的质优价廉。

(3)建立客户资料管理表,新客户开发一览表,竞争同

行动向一览表,售后服务管理表。

(4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进

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