- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业策划书篇一
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
2、团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行
介绍
3、组织结构
4、员工情况
近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服
务
(一)产品、服务介绍
(二)核心竞争力或技术优势
(三)产品专利和注册商标行业及市场
行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方
面
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利
润
公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
(一)目标市场分析
(二)客户行为分析
(三)营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)服务质量控制财务计划
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、
3—5年损益表融资计划
(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需
要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式
说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术
风险、市场风险、管理风险、政策风险等
创业策划书篇二
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后
续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;
进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再
根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指
出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。如果有可能,也可提出
广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化
环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的
影响和重要
(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素
1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策?
2)市场的政治、法律背景
是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场
是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?
3)市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处
这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
(2)市场营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
文档评论(0)