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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

造价咨询公司工作总结范文（通用5篇）

造价咨询公司工作总结范文（通用5篇）

时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过过

去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，为此要

做好工作总结。那么写工作总结真的很难吗？下面是小编为大家整理

的造价咨询公司工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

造价咨询公司工作总结1

大家新年好！20xx年弹指一挥间，眨眼的功夫就过去了，今天我

代表董事会向大会做工作报告，并请各位代表提出宝贵意见。

第一部分20xx年的工作回顾

20xx年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下，依靠广大单

位部门的支持，坚持服务第一的宗旨，以诚信、公平、公正的原则，

大家齐心协力，克服种种困难，求真务实，脚踏实地，积极开拓工程

咨询服务市场，新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的

开头，各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市

场高地，我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程

的工程管理咨询工作在20xx年均受到委托方的一致好评。

下面我首先介绍一下20xx年主要指标完成情况：

财务指标：年初公司下达20xx年的创收任务240万元；实际实现

创收金额263万元，超额完成23万元；人均创收21万元，为公司成

立后的历年之最。

无论是服务质量，还是财务指标都取得了良好的开端，不但在工

程咨询市场抢占了“战略高地”，还创造了年初经济不甚景气、项目

不足的情况喜下的“效益奇迹”。总结回顾20xx年经营阶段的工作成

绩，主要体现在以下几个方面：

一、扭转市场不景气的局面、变压力为动力

20xx年因为开发区的投资预结算审核业务的终止，造成年业务额

约80多万元的业务损失，为实现240万元的目标任务造成巨大的压

力。但是我公司员工不气馁、不泄气，多渠道解决市场大背景不景气

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

下的运营状况，力争完成年初制定的任务。

为了提升服务水平，扩大市场影响力，我公司通过各种形式积极

培训业务人员，通过晨夕会管理、日报管理等方式对业务人员进行全

方位的训练，完善了销售队伍的组织架构，制定了形式多样的激励方

案，较好地激发了开发人员的工作热情。20xx年我公司共开发客户个

左右，包括、等知名工程也成为了我们的忠实客户。这些积极主动的

措施使得我公司在外部市场不佳的情况下，以内部市场的团结一致、

众志成城抢占先机，最终完成了年终制定的各项工作目标。

二、民主行政管理，依靠规范化的制度和奖励政策引导员工

我公司专注于工程咨询事业的领导型品牌，这种事业理念也相继

得到了上级主管部门的肯定和赞同，为加强内部管理，公司先后出台

了《员工行为规范》、《质量奖罚制度》、《客户投诉处理办法》等

一系列的规章制度，使管理做到了有章可循、奖罚分明，使每个员工

都能各司其职、各负其责。针对一线服务人员面向市场的工作性质，

我们进行了队伍素质、团结协作意识、服务观念等方面的学习，通过

先进典型引领、理念灌输等多种方式在基层推广普及，全面提高了窗

口服务水平和全公司管理服务水平，努力地增强了企业的核心竞争力

和凝聚力。