余世维领袖性格.pptVIP

思考在家庭、公司和周边环境中在你的干部或员工中，挑几个做事很不认真的人，你会马上想到谁？你自己在过去的日子里，有过什么当初不该放弃的机会？有过什么当时应该坚持的事情？01大度03内化的素质05包容/忍耐/谦和/慷慨/分享02外露的表现04”受过你恩惠的人就不会见死不救。为你卖命的手下或同志，就不会纷纷出走。在春秋战国的市场中，就不会到处树敌。对不同的意见与声音，就不会刻意打压，故意漠视。因为展现“大度”[培养方法]在生活与工作中不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。●●●佛法中的“三施”（财施、法施、无畏施）可以做为学习范本。1不要有权力的傲慢以及知识的偏见。任何成果或成就，包括公司的利润，都应该与人分享。2345必须要有人牺牲或奉献的时候，自己要走在前面。你觉得哪些人很难相处或共事？为什么？你自己哪些地方不够大方（小家子气）？你自己会不会也不知道？思考在家庭、公司和周边环境中*领袖性格余世维名仕硕学★营造领袖人物的两把宝剑---“根性”与“能力”根性=根本性格有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖，就要注意培养这些重要，且一般人又比较欠缺的性格。★七种非常重要的“根性”沉稳担当细心诚信大度胆识积极树干衍生出许许多多的枝叶。“根性”就像一棵树，从树根、能力＝操控本事一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争，他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。12洞察力思考力决策力组织力影响力执行力六个非常重要的“能力”“能力”就像一盘粽子，用手一提就可以借着绑绳，抓住每一个粽子。因为具备“组织力”●一些散兵游勇就可以建成一支部队。●一些流程作业就可以优化重组，提高效率。●一些重要资源就可以调度整合，充分利用。●一些方案措施就可以排列顺序，且条理分明。七种“根性”（七棵树）解析0201030405沉稳冷静/坦然/镇定外露的表现内化的素质”市场出现逆转就不会无计可施，斗志尽丧。有人叛变或窝里反，就不会坐困愁城或一筹莫展。面对重要的投资决策，就不会草率兴起。遇到公司危机，就不会惊慌失措。因为个性“沉稳”[培养方法]在生活与工作中不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。●●●●在征询别人的意见以前，自己要先做思考，但不要先讲。不要一有机会就唠叨你的不满。重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布。走路与说话不要慌乱。0102思考1在家庭、公司和周边环境中2你认为哪些人个性很不沉稳？你自己哪些事情（比较重要的）表现得不够沉稳？3450102030405细心外露的表现内化的素质谨慎/缜密/专业/完美自己在各种竞争中就不会总是后人一步，少人一分，低人一档。在产品与服务的表现上，就不会给人不专业、不内行的感觉。执行政策的过程中就不会看不出破绽与漏洞。提出的目标或口号就不会没有方法，没有手段。因为处处“细心”[培养方法]在生活与工作中对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系。对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。●●●对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。01020304自己要随时随地对“不足”的地方“补位”。050504020301思考在家庭、公司和周边环境中你认为哪些人做事很无所谓，很不注意细节？你自己哪些地方（比较明显的）表现得不够细心，也不够完美？01强势/果决/冒险02胆识03外露的表现04内化的素质05”已经不能再用的人，就不会一再容忍，徒增困扰。发现百年难得一遇的机会，就不会犹豫不决。应该果断处置的当下，就不会畏首畏尾。需要力排众议的时候，就不会瞻前顾后。因为具备“胆识”[培养方法]在生活与工作中不要常用缺乏自信的辞句。不要常常反悔，