企业如何留住核心员工.pptVIP

使工作有意义最佳方法：赋予工作多样性和挑战性提供运用不同运作方式的机会，使得工作变得吸引人。用不同的技巧，能力和知识，和不同的人群在不同的环境下工作，而且还可以处理具有挑战性的工作；探索主动性，如：具有挑战性的授权、特殊的任务、和工作的灵活性鼓励员工用新的、尚未被培养的人才，给予他们学习和成长的机会鼓励团队成员进行交叉培训，成为多职能员工有新的任务和工作时，与团队的每个成员交流。提供多样性和挑战。留驻核心员工-有意义的工作使工作有意义最佳方法：赋予部分工作责任和授权给予团队成员或整个团队责任，以便生产整个产品，提供完整的服务或安排整个程序。为获得全体的努力和支持，向你的领导或公司里有经验的人咨询。赋予人们在工作过程与资源、程序、质量标准相关的方面做决定的权利。如果在做决定过程中有限制，就把这种限制指出来。如果你对某个人或团队的能力不能确定，可以先赋予少些授权。等到他们的能力足够好的时候，再给予他们更多的授权。把每项工作的任务和活动列在一张纸的左边，然后在右边相应部位注明你的员工是否有授权做每项工作。看看有没有这个员工应该授权做的工作，而现在还没有给予他。向大家诠释大家的工作是怎样为团队的效率做出贡献的。留驻核心员工-有意义的工作成功指南

互动沟通技巧基本原则BasicPrinciples检查你自己仔细聆听，理解感受时是否意味着：加强自信认可他人、对他人的感受敏感通过总结向他人表示你理解理解他人的身体语言允许他人比你有更多的自由时间集中在理解他人而非总是希望他人理解自己成功指南

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