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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
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医疗装备的应急管理程序与规范
一、总则:
1、编制目的:为适应医院治病救人的特点和未来发展需要,提高医
院应对突发大型医疗设备故障停机或紧急启用时的应急能力,保障患
者的生命安全,根据国务院《医疗器械监督管理条例》、卫生部《医
疗器械临床使用安全管理规范(试行)》,结合我院的《应急保障预案》
和实际情况,结合医院实际情况,制定本预案。
2、工作原则:以人为本,预防为主;统一领导,分级负责;依法规
范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,资源整合。
3、适用范围:本预案适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故
灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救
援工作。
4、组织机构与职责
医院应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构,负责医
院应急保障工作的开展;医学装备应急领导小组及科室应急管理小组
负责突发事件的应急工作的指挥以保障本科室应急任务的执行,科室
应急小组负责本科室应急保障任务的执行,科主任为科室应急保障小
组负责人。
二、工作体系:
突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。设备事件的应急管
理工作。在突发设备事件发生时,按照“谁分管,谁负责”的原则,
承担相应工作;指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
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复重建工作。
三、工作机制:
各科室要建立应对突发设备事件的预测预警、信息报告、应急处
置、恢复重建及调查评估等机制,提高应急处置能力和水平,医院要
会同有关料室,整合各方面资源,充分发挥工作机构作用,建立健全
快速反应机制,形成统一指挥、分类处置的应急平台,提高基层应对
突发设备事件能力。各科室针对各种可能发生的突发设备事件,完善
预测预警机制,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。要做
好对各类突发设备事件的预测预警工作,整合监测信息资源,建立重
点设备的预测预警系统。
四、处理过程:
1、信息报告和通报建立突发设备事件的信息通报、协调渠道,一旦
出现突发大型设备事件,要根据应急处置工作的需要,及时通报、联
系和协调。
2、先期处置,按照“精简、统一、高效”的原则,科室在各自职责
范围内负责突发设备应急的先期处置工作。通过组织、指挥、调度、
协调各方面资源和力量,采取必要的措施,对突发设备事件进行先期
处置,并确定事件等级,上报现场动态信息。
3、应急响应,一旦发生先期处置仍然不能控制的紧急情况,医院应
急事件管理委员会直接决定,明确应急响应等级和范围,启动相应应
急预案。
4、急救类、生命支持类设备发生故障时,参照急救类、生命支持类
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
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医疗设备管理应急预案处理。
5、大型医学装备发生故障时,由使用科室报修。对无法短时间修好
的,由科室医学设备应急小组决定将病人转到本院其它装备治疗、检
查,或请示医院医学装备应急小组将病
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