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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2024供应室护士工作总结报告_供应室年终工作总结

2024年已经过去了，回顾这一年，我们在供应室护士工作中取得了一定的成绩，也遇

到了一些挑战。以下是2024年供应室护士工作总结报告。

一、工作成绩

1.完善了供应室管理制度。我们针对过去存在的管理漏洞进行了全面梳理和改进，

制定了更为科学合理的管理制度，提高了供应室的运作效率。

2.加强了团队合作。通过定期举行团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力，

使得供应室工作更加顺畅、高效。

3.提高了服务质量。我们对护士进行了定期的专业技能培训和业务知识学习，提升

了护士的综合素质和服务水平，为患者提供更加专业、周到的护理服务。

4.改进了物资管理。我们优化了物资采购流程，严格控制物资的使用及消耗，有效

降低了成本浪费，提高了物资利用率。

5.团队成员积极参与科研。在这一年中，供应室的一些护士积极参加各类科研活动，

取得不少成果，为医院的学术建设做出了贡献。

二、存在的问题

1.人员短缺。供应室护士人手仍然不足，加大了现有护士的工作负担，需要增加新

的人员来弥补人员短缺的情况。

2.物资管理尚需改进。尽管我们已经进行了一些改进，但仍然存在物资浪费、管理

不善的情况，需要进一步加强物资管理。

3.服务人员培训不足。供应室的一些护士技能培训还不够充分，需要加强对护士的

培训，提高他们的专业能力。

三、下一步工作计划

1.加大人员招聘力度。在2025年，我们将加大人员招聘力度，增加供应室护士数量，

减轻现有护士的工作压力。

2.进一步完善物资管理制度。我们将继续调整物资管理制度，加强对物资的监管和

管理，提高物资的利用效率。

3.深入开展护士培训。加大对护士的技能培训力度，提高护士的专业水平和服务质

量。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

4.提升科研能力。鼓励供应室的护士多参与科研活动，提升科研意识和水平，为医

院的学术建设作出更多贡献。

5.提高服务质量。我们将进一步完善服务流程，提高服务水平，让患者能够感受到

更周到、专业的护理服务。

四、总结

2024年对于供应室护士工作来说是不平凡的一年，我们取得了一些成绩，也面临了一

些挑战。在未来的工作中，我们必须继续努力，克服各种困难，为提供更好的医疗服务而

努力奋斗。相信在全体护士的共同努力下，供应室的工作将变得更加出色，为医院的发展

贡献更大的力量。