原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
WORD格式可编辑
管理会计案例分析
第三章变动成本法
案例一：
一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经
理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的
资料：
原材料及其他变动成本60元/千克
固定制造费用每月900000元
售价100元/千克
10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月
份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。
但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9
月份的340000元下降了100000元，只有240000元。
产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现
该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg
来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。
9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月
份的期末存货为12000kg。
要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后
利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。（提示分别用完全成本法
和变动成本法列出了利润表）
2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的
专业知识整理分享
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
WORD格式可编辑
差别。
本量利分析
案例二、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，
该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外，外地顾客在路过加油的
时候也会光顾这商店。
经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品
上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是
独立的。
汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价
是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。
场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。
经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的
生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。
文档评论（0）