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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲

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目录

1、编制依据

2、项目概况

2.1招标人概况

2.2设计概况

2.3周边环境

2.4实施条件

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

项目管理规划大纲

3、项目范围管理规划

3.1土建工程错误！未定义书签。

3.2安装工程错误！未定义书签。

3.3甲方指定分包的项目错误！未定义书签。

4、项目管理目标规划

4.1质量目标

4.2工期目标

4.3安全目标

4.4文明施工环保目标

5、项目管理组织规划

5.1项目管理组织要求

5.2项目组织机构图

5.3项目主要岗位职责

6、项目成本管理规划

6.1综合节约措施

6.2主要材料技术节约措施

7、项目进度管理规划

7.1施工进度计划的编制原则

7.2流水段的划分

7.3进度控制计划横道图

7.4进度控制计划网络图

8、项目质量管理规划

8.1质量总目标

8.2分部工程质量目标设计

9、项目职业健康安全与环境管理规划

9.1职业健康及安全环保管理目标

9.2主要措施

10、项目采购与资源管理规划

10.1总包方自供材料

10.2业主直接供应的材料、设备

10.3物资计划管理

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

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10.4项目资源管理

11、项目信息管理规划

11.1项目信息管理计划与实施

11.2信息化管理在项目管理中应用表

12、项目风险管理规划

12.1风险评估：

12.2风险损失量的估计包括下列内容：

13、项目沟通管理规划

13.1沟通的程序和内容

13.2项目沟通计划

13.3项目沟通依据与方式

13.4项目沟通障碍与冲突管理

14、项目首尾管理规划

14.1项目竣工收尾

14.2项目竣工验收

14.3项目竣工结算

14.4项目竣工决算

14.5项目回访保修

14.6项目考核评价

为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化