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ipqc工作总结
ipqc工作总结1
品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产
品品质:
一:IC应重视首件。量产。
1.一批产品开始投产时,进行首检。
2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条
件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程。
3.首件,量产的重要性。通过试做可以找到最佳组合的生产物料。尽量发
现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生。
二:IC应重视巡视。
1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生。
2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态。
3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求。
4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时
快速解决,应及时把情况反应给上级。
5.及时检查成品的各项是否符合要求。
总结:
现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,
改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多。IC必须
时刻有问题发生的意识,真实的记录一切。
ipqc工作总结2
回首过去一年的工作中,我学会了不少知识,IQC工作目的就是防止不符合
要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以
及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、
工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,
对工作现场的管理能力,包括5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和
使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部
门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
IQC的KPI:漏检率:
每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原
因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自
然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格
证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:
1。建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正
常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的
供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,IQC来料不发单直接使用待
处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC,对于特别急的物料,要
求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2。对于IQC设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ电桥、带标尺
测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供
应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送
外培训。
5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以
提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身
的保护。
7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料
的标准,确保对来料品质的控制。
8、完善现有的检验标准,使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控,使每个检验员对检验的产品的依据。
10、参照供应商及其它公司方法,提供IQC产品试验设备解决方案,以保证
接产品来料品质。
以上便是我一年以来的总结,谢谢大家!
ipqc工作总结3
我于____年X月X号加入科瑞特照明有限公司,在公司各位领导正确的领导
下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化气氛中,较好的完成自己的本
职工作,我在忙碌中不断地适应,不知不觉快一个月了收获实多,感触良多,
在此对一个月来自己在公司内工作做一份总结。
第一工作表现
不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法,严格执行公司里的品
质政策,以身作则,不断提升品质观念意识,遵从品管部各
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