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ipqc工作总结

ipqc工作总结1

品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，提升产

品品质：

一：IC应重视首件。量产。

1.一批产品开始投产时，进行首检。

2.首件，量产，即为试做，就是寻找问题，是指将生产物料，按一定的条

件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定的过程。

3.首件，量产的重要性。通过试做可以找到最佳组合的生产物料。尽量发

现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生。

二：IC应重视巡视。

1.可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生。

2.可以随时检查作业员的制作过程，使品质处于受控状态。

3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求。

4.当巡视到某工序品质发生异常时，尽自已的能力快速解决，如果不能及时

快速解决，应及时把情况反应给上级。

5.及时检查成品的各项是否符合要求。

总结：

现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，

改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多。IC必须

时刻有问题发生的意识，真实的记录一切。

ipqc工作总结2

回首过去一年的工作中，我学会了不少知识，IQC工作目的就是防止不符合

要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以

及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、

工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。

对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，

对工作现场的管理能力，包括5S（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和

使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部

门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。

IQC的KPI：漏检率：

每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原

因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自

然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格

证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。

建议与改善：

1。建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正

常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的

供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，IQC来料不发单直接使用待

处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检IQC，对于特别急的物料，要

求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。

2。对于IQC设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100MHZ电桥、带标尺

测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。

3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供

应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。

4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送

外培训。

5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以

提高公司技术力量。

6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身

的保护。

7、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料

的标准，确保对来料品质的控制。

8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。

9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。

10、参照供应商及其它公司方法，提供IQC产品试验设备解决方案，以保证

接产品来料品质。

以上便是我一年以来的总结，谢谢大家！

ipqc工作总结3

我于____年X月X号加入科瑞特照明有限公司，在公司各位领导正确的领导

下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化气氛中，较好的完成自己的本

职工作，我在忙碌中不断地适应，不知不觉快一个月了收获实多，感触良多，

在此对一个月来自己在公司内工作做一份总结。

第一工作表现

不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品

质政策，以身作则，不断提升品质观念意识，遵从品管部各