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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

装修公司管理制度（优秀6篇）

家装公司管理制度篇一

1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。

2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水

通电检测，墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。

4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、

涂饰，清理养护。

5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制

作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。

6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工

验收。

家装公司管理制度篇二

一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，

执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道

德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后

果自负。

九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下，完成本职工作。

十三、与项目经理及监理进行竣工验收。

十四、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准：

经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意

向及快速提出合理化建议。【】

创意：交谈过程中，能够根据一些情况，看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。

个性：惟命是从的设计师是没有个性的。不分好坏，什么东西都装饰上去，看上去是为

客户很好的服务，其实是对客户不负责。具有个性的设计师设计出来的作品，可以使你家居

装饰区别与其它，有“量身度造”之感。

综合造价：设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深，就越能合理

安排客户资金，使装饰材料为市内设计服务，为客户省钱，达到内在价值最大化。

相关问题：设计师对相关建筑问题的了解程度，有利于装饰施工的顺利进行。如墙能否

动，工艺怎样又简单又能达到效果，配置什么样的家具又省钱又实际等。

综合能力：装饰项目内容繁杂，设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般设计

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

师的关键。只有综合能力强的设计师，才能解决和满足客户的综合要求。

新技术：设计师对家电、数字网络时代的认识及在家居中的应用，家居装饰中的环保体

现，声学环境处理等，均应知晓。

装饰文化：设计师对文化的理解，风格流派的合理运用，可使装饰层次更趋向高境界，

满足客户不同层次需要。