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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

提升团队管理水平的方法

提升团队管理水平的方法

提升管理能力，必须做到领导有气度，今天呢，店铺就为大家推

荐提升团队管理水平的方法，希望能帮到大家哦~

提升团队管理水平的方法

一、注重自我修炼，切实增强“三种意识”

企业要发展，领导是关键。管理人员是各项决策、决定的具体组

织实施者，其领导水平高低和对全局的驾驭能力在一定程度上决定着

事业发展目标能否顺利实现。因此，管理干部要深刻认识当前企业面

临的新形势、新机遇、新挑战，切实增强“三种意识”，加强自我修

炼，自觉强化自身领导力建设。

(一)增强大局意识。不谋全局者，不足以谋一域。烟草行业是一个

充满挑战的特殊行业，倍受社会关注。长期以来，烟草行业在维护

“两个至上”即:“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观方

面取得了令人瞩目的成绩，得到了社会的广泛赞同，但是，当前形势

仍然很严峻，在这种情况下，怎么谋全局?这就要求把企业的发展放在

经济社会的大局中去思考、去实践。要站在企业发展的高度，积极开

展履行职责，确保“卷烟上水平”的各项工作顺利实施。进一步加强

内部管理，规范工作行为，切实解决好发展中出现的问题，牢固树立

有为才有位、有为才有威的思想，在科学发展的平台上，正确认识和

处理好当前利益与长远利益的关系、局部利益与全局利益的关系，谋

求与社会经济同步的发展道路，进一步夯实企业持续发展的基础，深

入地把基础工作抓实、抓好、抓出成效，进一步提高管理的规范化水

平。

(二)增强责任意识。责任意识是搞好团队管理的灵魂，集中表现为

尽职尽责、尽心尽力。要认清企业的发展规律，把企业的发展融入到

和谐社会的关键环节中去思考，不断增强自身的领导管理能力，恪尽

职守，做到对社会、对企业、对员工负责，要坚决克服安于现状、不

思进取、小富即安、小成即满的思想，大力弘扬艰苦奋斗、积极向上、

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

与时俱进、开拓进取的优良传统，把促进企业健康可持续发展作为自

己义不容辞的责任，把企业的管理与发展摆在首要位置抓紧、抓好，

确保企业稳定。

(三)增强效能意识。“执政为民，服务发展”其精髓就是要牢固树

立发展是第一要务的理念，积极服务经济社会发展，做到权为民所用、

情为民所系、利为民所谋，切实解决员工最迫切、最关心、最突出的

热点、焦点、难点问题。要永葆“执政为民，服务发展”的成果，必

须增强效能意识，继续坚持上下联动、整体推进的部署安排，继续坚

持问政于民、问计于民、问效于民，拿出不解决问题不罢手、不健全

制度不松劲、不见到效果不回头的决心和信心，积极服务，主动服务，

优质服务，着力在处理好把管理与服务的关系上下功夫，狠抓各项工

作绩效的效能，既要注重量的积累，更要注重质的飞跃，坚持不懈地

将提高效能作为一种常态，扎扎实实，一步一个脚印地抓好企业的发

展。要持之以恒地按“制度管人、流程管事”的要求抓整改、抓落实，

使工作效能取得突破性进展，为经济社会又好又快地发展做出更大贡

献。

二、注重自我塑造，着力加强“三个建设”

管理水平的高低取决于领导干部自身素质的高低。一个只知埋头

苦干而不顾团队的领导，绝不是一位优秀的管理者。因此，团队管理

干部要切实加强“三个建设”，不断提升综合素质和领导力。

(一)加强思想建设。思想决定行动，思想的解放程度决定着企业发

展程度。要从思想上