企业发展领导力的重要性.pptxVIP

对任何企业而言，拥有一个强健的领导层已成为不可或缺的事情，在现今不确定性加重的全球经济环01添加标题企业发展领导力的重要性02添加标题z0b7eub8娱乐平台dsyx8888

添加标题境中尤其如此。伴随着更多即将到来的挑战，拥有良01添加标题好的高管人才已成为企业安然度过艰难时期尤为重要02添加标题的条件。03添加标题冲破挑战：企业发展领导力的重要性04添加标题然而，这一需求却远远大于能胜任高管职位的人05添加标题才供应，企业因难以觅到高管人才而发出的抱怨不绝06

于耳。那么，企业该如何解决这个问题事实上，企业可通过不少方法来提高其现有高管或潜在高管的学识和能力。首先，企业需要意识到符合高管职位的人才必须

其次，企业需尽早确认哪些人具备晋升至领导层具备一些非常基本的技能、能力和知识基础。掌握并胜任高管职位所需的能力体系要求，对有志进入管理的员工个人的未来发展极为重要。这些能力包括智力以及外向和严谨的性格特质，此外还有口头表达能力、流畅的英语以及晋升至领导层的意愿或动力。

添加标题的潜质。有很多方法可用于辨识人才的资质，但最有01添加标题效的还是根据当下的表现以及过往的职位进行判断。02添加标题此外，企业和员工自身也可采用自我评估工具审视这03添加标题些潜在人才在各项基本资质中的优势与不足。04添加标题第三，企业需要意识到正规教育的重要性。为了05添加标题让员工全面系统地了解企业如何运作，企业必须为员06

添加标题工提供基础的商业教育。市场上已有许多领导力开发01添加标题课程和教育方案，这些课程的目的在于促进领导力的02添加标题发展。企业应鼓励雇员参加高管教育课程(包括长期和03添加标题短期课程)来提升个人能力。04添加标题第四，一旦确定了具备潜质的雇员，企业应提供05添加标题各种机会来引导和提升他们的职业能力。研究结果表06

添加标题明，通过激励员工完成富有挑战性的任务来拓展能力01添加标题是一种相当有效的途径，即便他们可能遭遇失败。此02添加标题外，企业也应鼓励员工担任或被调配至其他岗位，借03添加标题此增进他们对及运营方式的了解。04添加标题更重要的是，为顺应全球一体化趋势，企业管理05添加标题层获得接触不同的文化和企业的机会，以及分派到国06

外的经历正变得日趋关键。第五，企业可通过来自上司、同事、导师，甚至教练的建议和反馈来帮助员工发展。这种类型的关系网是一种强大的发展机制。后，企业应鼓励员工培养全球观及深入了解国际事务。通过旅行和分派海外任务也有益于增加员工的

见闻。由此可见，企业可通过多种方法培养自己的领导人才。但问题是，企业是否采用了上述任意方法许多企业仅采用了一部分，并非全部。值得一提

为什么会出现这种情况总裁学习网认为，企业之所以没采取这些方法，出于如下原因：第一，上述许多培养计划费用不菲。例如，企业必须为派遣到国外的高管支付房租、子女学费及其他的是，当企业采取行动时往往为时已晚，以至于当高管人才需求突然出现时因措手不及而蒙受损失。

后勤费用。添加标题第二，许多尚未建立任何识别和发展高管人才的正式培养计划或路径。相反地，人才的培养取决于员工的自主性，企业一方几乎不参与。这种情况在小型企业里尤为常见。添加标题第三，企业内部可能无法提供这样的资源，甚至添加标题

添加标题将其外包。这种情况在小型企业里颇为常见。此外，01添加标题企业很可能因害怕员工离职使企业的投资付诸东流，02添加标题因而不愿将太多资源用于人才培养。03添加标题但凡事都得有个权衡。04添加标题企业可以顶着人力资源投资的风险培养高管人05添加标题才，也可以选择冒另外一个险——在需求出现时可以06

晋升到高级管理岗位的人才短缺。在当下暗淡的商业环境里，后者的风险似乎更大。