原创力文档- 1、本文档共25页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产开发项目运营成
本控制
汇报人：可编辑
•房地产开发项目运营成本控制概述
•房地产开发项目运营成本构成
CATALOGUE•房地产开发项目运营成本控制策略
•房地产开发项目运营成本控制案例分析
目录
房地产开发项目运
01
营成本控制概述
运营成本控制的定义与重要性
定义
运营成本控制是指在房地产开发项目
的全过程中，对项目的成本进行计划、
组织、协调、监督和考核，以确保项
目成本控制在预期范围内。
重要性
随着房地产市场竞争的加剧，运营成
本控制成为房地产开发企业提高竞争
力的重要手段。有效的运营成本控制
可以帮助企业降低成本、提高利润、
增强市场竞争力。
运营成本控制的原则与目标
原则
全面控制、全员参与、动态控制、责权利相结合等原则。
目标
降低成本、优化资源配置、提高经济效益和社会效益等目标。
运营成本控制的基本方法
制定成本控制计划
根据项目实际情况和市场环境，制定合理
的成本控制计划，包括成本预算、成本核
算、成本控制指标等。
强化内部审计优化设计方案
通过内部审计，发现和纠正运营成本控制通过优化设计方案，降低工程成本，提高
中的问题，提高成本控制的有效性。工程质量。
实施动态控制加强采购管理
对项目运营过程中的成本进行实时监测和通过加强采购管理，降低采购成本，保证
调整，确保成本控制在预期范围内。采购质量。
文档评论（0）